在国企改革持续深化的当下，人力资源管理者正面临全新挑战与机遇：一方面，随着人口红利的消失、 劳动力资源减少，国央企需要更多元的用工模式来解决业务波动下的用工需求；另一方面，随着业务场 景日趋复杂，以及频发的劳动争议和舆情风险，又对多元化用工模式的合规性提出更高要求。如何破解 合规难题、优化用工结构、实现数字化跃迁，已成为国央企人力资源管理者亟需突破的瓶颈。 7月11日，由蜀道集团、人瑞人才、成都人才集团共同举办的"人才力量 瑞智领航"国央企劳动用工合规 管理研讨会在成都举行。本次研讨会以"国央企劳动用 工合规管理"为主题，旨在为西南地区国央企搭 建一个经验共享、智慧碰撞的平台，现场吸引了近百位国央企负责人参与，并聚焦多元用工、数字化转 型、组织激活等核心议题展开深入交流。 人瑞人才创始人兼CEO张建国在活动现场分享中表示，多元化、数字化、生态化是当前企业面临的共同 问题，实现人力资源数字化转型需要一整套成熟的方法论。人力资源管理者需要以经营者思维思考问 题，人力资源部门应该成为非常重要的为公司创造利润的部门，而非只是解决人工成本问题的部门。 当前国央企人力资源正面临共性新挑战 "当前，企业都面临一个共性问题， ...