" 用一次几乎没有退路的选择，实现一场「务实浪漫主义」的胜 利。 " 作者丨李雨晨 编辑丨 林觉民 2016年，大疆内部诞生了一个神秘项目，编号BR1609，意为这一年的第九个预研项目，这就是卓驭的前 身。 2024年9月27日，大疆车载事业部从大疆的天空之城总部搬出，正式更名卓驭。独立之时，卓驭CEO沈劭 劼的心里"预研"了分拆后的各种可能。 他坦言，"那一刻的心情，就像是《三体》里人类变成太空人类的过程。敌人太强大，内部资源不足，残 酷到人类有五艘船，但最终的资源只够两艘生存，必须得灭掉三艘，我的心境有点像这个样子。" 当时的卓驭，面对的是一个智驾"修罗场"。为了拿下客户，各家智驾Tier1使出浑身解数，用驻场培训、 算法白盒等方式，试图拿到几款销量不明的车型。 与拆分同步进行的是卓驭当时正在做的一轮融资。当时，卓驭融资15亿，但实际只到账了三分之一。上千 人的公司，账上的钱只够维持小几个月。 2025年的倒数第二个工作日，卓驭举办了为数不多的一次大型品牌活动，这也是其九年技术长征的阶段性 总结。 从2016年跨界切入智能驾驶，到2024年10月14日删库重炼、全面转型端到端的决绝，再到如今转向多元 移动 ...