"人形机器人要形成生产力，不能满足于娱乐化和遥控操作。" "做机器人不适合'掀桌子式'的创业，一定要在真实场景中迭代，不能只在实验室里埋头苦干。" "没有短期落地，就没有机会、没有资格去谈长期布局。" 8月12日结束的2025世界机器人大会（WRC）上，商业化的迫切性被创业者频频谈起，场景落地已成为 具身智能创业公司的"必答题"。 尽管赛道上存在所谓"运动派"和"实操派"的分野，但这不意味着前者只表演不卖货。从"运动派"公司创 始人的表态来看，他们并非意识不到"干活"才是真谛，也并非不清楚科研教育、导览表演等市场的"天 花板"，更多是对商业化的短期打法存在不同判断。不可否认，主打提供情绪价值的"运动派"，确实从 流量红利中挣到了实实在在的订单。 人形机器人"干活"面临的最大挑战在于，具身智能模型能力不足。这几乎是这条充满非共识赛道上的一 项共识。但对于如何提升模型能力，业内的关注重点显现差异。主流声音认为，数据不足是模型能力难 以泛化的短板。但宇树科技创始人王兴兴则在WRC期间反思称，现在最大的卡点是模型问题而非数据 问题，"具身智能机器人模型架构都不够好"。 创业公司背后的投资机构亦愈发强调商业化能力。首程 ...