更重要的是，新规将收费置于阳光之下。要求幼儿园公示收费清单，接受社会监督，这无疑是给幼儿园 乱收费戴上了"紧箍咒"。这不仅是经济账，更是公平账——让教育回归育人初心，让"普惠"二字实至名 归。 从"有园上"迈向"上好园"，规范收费是关键一步。此次新规以刚性制度，不仅守护学前教育的公益底 色，更守护万千家庭的获得感。只有收费清、监管明，普惠公平的教育才能真正落地生根。（评论员： 王志艳） 新规的核心价值，首先是厘清"收什么费"。文件明确收费仅限保育教育、住宿费等五类，严禁通过家委 会或第三方机构收取费用，从源头上堵住"旁门左道"。其次是明确了"怎么收费"：普惠性幼儿园实行政 府指导价，遏制过高收费；营利性民办幼儿园虽实行市场调节价，但必要时可开展成本调查，防止无序 逐利。 近日，国家发展改革委、教育部、财政部三部门联合发布《关于完善幼儿园收费政策的通知》，剑指幼 儿园乱收费现象，回应"上得起""上好园"的民生关切。 一段时间以来，不少家长反映，部分普惠性幼儿园收费项目设置不规范、收费水平偏高。明明每月保教 费明码标价，入园后却衍生出五花八门的"兴趣班""托管课"；表面合规收费，实则通过家委会、第三方 机构"暗度 ...

携手织童梦，贤趣共成长--宝贤系幼儿园年度特色活动-- 宝贤幼儿园叠彩园每年举行"宝贤杯"亲子运动会，目的在于增强孩子体质，培养健康生活的态度和行为习惯，给孩子一个快乐的童年。亲子运动会有50米 亲子接力赛或亲子马拉松、平衡车、旱地冰球、拍球跳绳和亲子游戏，家长和孩子们在运动会中奋力奔跑、勇于拼搏，在比赛中收获了健康和成长。 活动主题 宝贤幼儿园秉承着 "给孩子一个快乐的童年"的教育理念。让孩子的笑声传得更远，让孩子的思维变得更奇妙，让孩子的性格变得更坚强! 我们相信，最好的成长，发生在真实的生活体验与温暖的亲子陪伴之中。因此，各园每年都围绕这一核心，精心打造一系列专属的特色活动。这些不只是 活动，更是我们为孩子与家庭创造的共同记忆场。 回顾2025，那些携手奔跑的身影、齐心完成的笑脸、探索发现时闪亮的眼眸，构成了我们最珍贵的收藏。现在，就让我们一起按下回放键，重温这趟成长 旅程中那些充满温度与能量的高光瞬间吧! 精彩回放 宝贤幼儿园叠彩园 宝贤系幼儿园介绍 由桂林宝湖教育投资集团倾力打造的幼教体系，旗下拥有宝贤幼儿园叠彩园、宝贤幼儿园秀峰园林园、宝贤幼儿园七星蒙氏园、桂林宝湖幼儿园四所高品 质幼儿园。宝贤幼 ...

事实上，这并非佛山今年首次官宣民办幼儿园办学许可证废止。据记者不完全统计，今年以来，佛山各 区已累计官宣超20所民办幼儿园办学许可证废止、被收回或注销，超2024年相关数据。 11月12日，佛山市南海区公示，区内12所民办幼儿园无实际招生、办学行为，办学许可证有效期届满后 自然废止。至此，今年以来，佛山公示超20所民办幼儿园办学许可证废止、被收回或注销，办学生涯画 上句号，超2024年这一数字的总和。 有业内人士告诉记者，受在园儿童数、市场环境变化等因素影响，民办幼儿园经营正面临挑战。此外， 部分民办普惠园还遭遇政府补贴迟发，进一步加剧经营压力。有从业者认为，未来民办幼儿园或需发力 打造特色课程或服务，与公办幼儿园形成差异化竞争态势。 南海12所民办园停办，包括开办超20年的"老字号" 11月12日，佛山市南海区人民政府公示，区内12所民办幼儿园，因无实际招生、办学行为，办学许可证 到期废止。记者注意到，其中不乏开办时间超20年的"老字号"，如位于桂城的富景幼儿园创办于1999 年，至2024年仍有发布幼儿园招生相关信息，开园已超20年。此外，也有诸如2020年创办的大沥嘉德幼 儿园，存在未超5年就已经谢幕。 ...

Core Insights - TPG is considering selling its stake in XCL Education, with a potential valuation of up to $2 billion for the company [1][3] - The first round of bidding for TPG's stake is expected to start in late December, aiming for completion by the end of 2026 [3] - This is not the first time TPG has been reported to consider exiting its investment in XCL Education, as previous reports in August indicated a valuation of around $1.5 billion at that time [3] Company Overview - XCL Education, headquartered in Singapore, is a leading school operator in Southeast Asia, managing 18 K-12 schools and 45 kindergartens across Singapore, Malaysia, Vietnam, and Thailand, serving approximately 20,000 students [3] - TPG is one of the world's top private equity firms, managing assets of approximately $286 billion, and has previously invested in the Asian education sector, including Asia Pacific University of Technology & Innovation in Malaysia and Eruditus in India [3]

Core Insights - The article highlights the challenges faced by private preschool education enterprises in Guiyang, particularly in the context of educational reform and declining demographic advantages [1] - The case of Jing Yazhen, who transitioned from managing 12 kindergartens and training institutions to facing significant debt, exemplifies the struggles within the industry [1] Industry Challenges - The preschool education sector is undergoing significant transformation, with over 100,000 private kindergartens needing to adapt to new market conditions [1] - The demographic dividend that previously supported the growth of private kindergartens is diminishing, leading to increased competition and financial strain [1] Company Strategies - To address her financial difficulties, Jing Yazhen has explored alternative revenue streams, including agricultural product sales and partnerships with companies in the alcohol and health sectors [1] - The emphasis on maintaining a positive mindset and focusing on actionable strategies is highlighted as a necessary approach for industry players facing adversity [1]