在产业生命周期理论中，"第二曲线"强调企业需在传统业务成熟期前主动开辟新赛道，避免增长停滞。 当前，数字经济占我国GDP比重已突破45%，但国有企业数字化转型指数仍低于民营企业，这种结构性 矛盾凸显了国有企业在产业升级中的双重使命：既要巩固传统业务竞争力，又要通过数字化孵化新动 能。 对此，作为重庆市属重点国有企业——重庆三峡银行深刻理解与准确把握"第二曲线"的内涵及要求，积 极拥抱数字化转型，加强科学技术研发和推广应用、坚持不断推动业务创新和流程优化，全力推动银行 高质量发展。 数字化转型创新是驱动国有企业"第二曲线"发展的核心关键 数字化转型的"第二曲线"显著特征是"非线性增长"。数字化投入初期可能面临成本高企，但一旦突破临 界点（如数据资产规模化、技术成熟化、应用全面化），将呈现指数级增长。当前，数字化转型是新一 轮的生产力革命，也是金融国企高质量发展的必答课题。业务经营加速扩展、管理制度不断迭代、组织 架构频繁更新，对银行业人力资源管理工作提出了更高更新更严的要求。重庆三峡银行正在深入学习贯 彻习近平总书记关于做好"新时代人才"工作和"数字中国"建设的重要论述，主动顺应数字经济发展浪 潮，抢抓银行数字 ...