编者按： 前言 创业维艰，周期无常。唯坚韧、乐观、向内求者，方能穿越牛熊，抵达心之所向。 01 命运暗线：性格、天赋与时代 格隆：金总，您是中国互联网医美第一股的创始人。少数创业者能把公司送到美国资本市场，您已是公认的"成功者"。我习惯把成功者分为两类：天赋异 禀，或勤能补拙。您自认属于哪一类？ 如果把中国消费医疗的演进史浓缩成一条坐标轴，医美行业无疑正处在从"野蛮生长"向"品质分层"拐点最陡峭的那一段：上游技术快速迭代，流量平台群 雄环视，监管规则日益清晰，消费者则一边高呼"颜值自由"，一边对安全与价格愈发敏感。在看似拥挤的赛道里，谁能率先完成"标准化交付＋品牌心智 ＋产业链纵深"的三级跳，谁就有资格定义下一个十年的游戏规则？ 带着这样的疑问，格隆汇《大咖面对面》之"格隆走进上市公司"专题走进中国互联网医美第一股——新氧（NASDAQ: SY）。此前在2025年过半之际，新 氧CEO金星发内部表示，新氧青春诊所在营门店数量达31家，首次登顶中国轻医美连锁品牌门店数量榜首。与此同时，连锁业务收入在6月首次成为新氧 集团最大收入来源。 业务结构拐点与重资产扩张同步出现，究竟是战术性窗口，还是商业模式的范式迁移？ ...