（来源：衢州日报） 转自：衢州日报 更可贵的是服务体系的进化：从成立重大赛事推进专班，建立"一站式"审批机制，到现场免费提供姜 汤、26500个暖宝宝的细节关怀，衢州用诚意打动了主办方与观众。 当跨年演唱会的灯光落幕，衢州如何留住并转化这一场"富贵"？三年积累的硬件资源、服务经验与品牌 认知，不应成为"一次性资产"，而应转化为可持续的城市竞争力。 场馆资源如何再利用？体育中心"三馆"全部投用后，"赛事+会展+研学+全民健身"的综合运营模式已经 初显雏形：将专业场馆向市民开放，开设青少年体育培训等常态化项目，同时承接中小型音乐节、行业 峰会等活动，让场馆成为全年无休的"城市会客厅"，或许是一个不错的方向。 服务体系如何市场化延伸？三年间形成的"一站式审批""全链条保障"机制，如果复制到全域文旅服务 中，将是城市发展的一张好牌。让演唱会期间的"暖心服务"成为衢州文旅的标配，也是许多来过衢州一 次，还想来第二次的游客们的殷切期待。 衢州的南孔文化、鲜辣美食等文化IP，也已通过演唱会积累初步认知，打造沉浸式文化产品，让传统文 化与年轻潮流持续共鸣，将抽象文化符号转化为可感知的消费场景，就是我们的下一个目标。之前，数 ...