带着"为社会主义金融事业闯新路"的使命应运而生，经历了33年的拼搏、进步、整理、再出发，2025年 浦发银行以全新的姿态"整装归来"。 这一次"数智化"成为题眼，"机制"成为抓手，五条"新赛道"打开前瞻发展空间，而"对公"业务的王牌归 来，业绩的踏实转型，一份高质量的业绩答卷就此"浮出水面"。 最新发布的年报显示，2024年浦发银行归属于母公司股东的净利润452.57亿元，净利润同比增速达到 23.31%，位居已公布年报的大中型银行的最前列。 浦发银行近年最大的变化，来自"数智化"战略的坚定实施。 按照董事长张为忠在年报业绩说明会上的总结，浦发银行过往持续强化的"五数"建设：即数字基建、数 字产品、数字运营、数字风控和数字生态，推动了公司"五大赛道"业务的战略突破和金融服务水平的高 层级跃升。 这里尤其鲜明的是两点，一是，浦发银行推动的是"数智化"战略，即强调数字化和智能化的结合，突出 了智能化的数字运营体系和智能的风控体系建设，这一点对浦发的各类业务包括对公和零售业务形成了 良好的赋能。 二是，浦发银行的"数智化建设"，在业内率先突出了数字化运营和数字生态建设，后者 把"数字化"从工 具层面提升到资产运营和 ...