资本市场需要讲故事。悍高集团业绩呈现成长性，很大程度上，在于以云商模式开拓了新渠道，但业绩增长与行业趋势相悖而遭到质疑。而好博窗控仍依赖 特许经销商方式，以线下人工推广产品为主，导致收入增长动力不足或不稳定。 但两者模式差异不大。进一步透过两家公司的上市申请文件，其实可以发现存在很多共性问题，比如企业控股高度家族化、经销商网络脆弱、品质管控能力 差、研发创新和技术积累不足等问题。 说到底，五金老板逃不出"小作坊"思维。 家居五金老板冲刺资本市场，出现了两种结果。 近日，深交所IPO项目动态显示，悍高集团审核状态更新为"上市委会议通过"，好博窗控则显示为"中止"。 这两家企业都在广东，主要从事家居五金制造、销售，在2023年上半年提交上市申请，最后出现一喜、一忧两种结局。 根据上市申请文件显示，2024年，悍高集团实现营收28.57亿元，同比增长28.6%；好博窗控收入规模不到前者的一半，2024年上半年为4.44亿元，同比下滑 2.46%。两者毛利率则相差无几。 01 兄妹店与夫妻店 悍高集团是一家是"兄妹店"，好博窗控则是一家"夫妻店"。这是五金制造公司典型起家"模版"。 五金店概念图 | 源媒汇制 200 ...