近期，新疆、贵州等地省级农商行改制重组消息频传。而在河北衡水、沧州等地，市级统一法人农商行 改革试点也正悄然推进，整合后的县级法人机构，正化身为更强大平台的分支网络。这种"减量"的整 合，正成为全国农信改革浪潮的缩影，其根本目标在于"提质"。 在科技浪潮的推动下，这场改革已不仅仅是农信机构的整合，更关乎如何以数字技术为引擎，开启服 务"三农"的新征程。 放眼全国，多地农信系统改革方案获批或实施，新组建的省级农商行资产规模迅速攀升，"万亿银行"接 连亮相。其主要模式聚焦于"省级农商联合银行"与"统一法人省级农商银行"。 改革的动因，源于农信系统长期存在的"小散弱"格局——机构单体规模小、资本实力弱、抗风险能力不 足，制约了整体发展。曾有案例，某县级行社因资金调度困难，无法及时满足农民春耕贷款需求。这不 仅影响了农业生产，也削弱了金融支农的根基。 因此，改革旨在通过增强资本实力、系统化解历史包袱，提升农信机构的整体稳健性。而当下，大数 据、人工智能等技术正深刻重塑传统金融业态。 "数字重塑"绝非简单的业务线上化，而是以数据为纽带，重构农信系统的核心竞争力。 首先，数字技术有助于打破数据壁垒。过去，各县域机构数据往 ...