联航学堂夜学： 自"联航学堂"成立以来，中交三航局台州湾陆岛联动项目党支部始终锚定"以问题为导向，带着问题去一线"的青年人才培养模式，通过"联航学堂 夜学—现场攻坚破题—复盘优化提升"三大环节，引导青年员工在发现问题、解决问题、总结问题中实现能力跃升，为项目高质量建设注入青春动 能。 每周一堂课，每堂课过后都带着夜学的知识盲点深入施工一线。在联航学堂问题梳理的基础上，项目骨干带领青年员工深入施工现场开展"问题清 零活动"。针对《施工过程中混凝土常见问题及解决办法》课程中总结的突出问题，中交三航局台州湾陆岛联动项目生产副经理徐尧军充分发挥其 二十余年试验一线工作经验，化身"行走的教科书"，带领青年团队深入施工一线，实现理论知识向实践成果的有效转化。通过现场直观展示和实 际操作，团队重点攻克了混凝土施工中常见的离析、泌水、蜂窝、孔洞、麻面等问题。采用"带着问题去现场，带着成果回课堂"的实践模式，项 目青年员工在一线实战中成功解决技术难题10项，切实实现了理论与实践的深度融合。 聚焦痛点，构建问题"储备库" 项目党支部精心打造"联航学堂"夜学品牌，打破传统单向授课模式，通过"部门提报+审核筛选"机制，从11门经典课 ...

实践学习靶向提升技能水平。紧扣施工一线痛点难点，各部门以"问题导向+场景实操"为路径，针对T梁安装、沉桩定位、设备维保等关键工序开 展沉浸式教学，通过"理论讲解-现场实操-问题整改"闭环管理，推动专业技能与现场问题解决能力双向强化、同步提升，形成"知行合一"的良性循 环。 激励机制助推，学习热情持续高涨 中交三航局台州湾陆岛联动项目部创新设立"人才领航"技能擂台赛，构建"过程管理+成果导向"的立体化考核体系，以授课质量、知识掌握度、实 践应用成效为评价维度，组织评选工程技术、商务管理、安全环保、自我成长等领域"陆岛之星"，并颁发聘书，大力营造"学技能、比贡献、争先 进"的浓厚氛围，推动学习型组织建设与项目生产深度融合。 项目部高起点打造"联航学堂"并举行开班仪式，特邀业主、监理单位负责人参与揭牌仪式，明确"理论赋能实践、学习驱动发展"核心定位，通过 建立健全学习管理制度，推动全员树立"终身学习、持续发展"理念，使"联航学堂"成为凝聚团队共识、提升核心能力的战略高地。 "双轨并行"创新，学习形式多元赋能 理论学习精准补强能力短板。项目部积极响应公司"夜学一小时"倡议，组织各部门系统梳理岗位知识盲区，建立"部门提 ...