近期，杭州糖吉医疗科技股份有限公司（下称"糖吉医疗"）向港交所递交主板上市申请，联席保荐 人为工银国际与财通国际。 这家公司不讲"打针吃药"的故事，而是聚焦于"不开刀、不打针"的内镜微创介入疗法，试图在万亿 减重市场中开辟"第三条路"。 就一级市场来看，公司投后估值从2017年天使轮的5050万元，一路飙升至2025年11月C+轮的13.20 亿元，8年多时间增长超25倍。股东阵容包括百度风投、鼎心资本、杭州比邻星等知名机构。 "内镜减重" 就全球来看，当前减重市场呈现鲜明的两极格局。 一端是以司美格鲁肽为代表的GLP-1受体激动剂药物疗法，凭借便捷性席卷全球，数据显示，其 2025年全球销售额已达361亿美元； 另一端则是传统的减重代谢外科手术（如胃旁路术、袖状胃切除术），效果确切但创伤大且不可 逆。 而糖吉医疗正处于其中的"中间地带"。资料显示，公司成立于2016年，是一家专注于为代谢性疾病 （如肥胖症、代谢功能障碍相关脂肪性肝炎MASH、2型糖尿病）提供创新医疗器械解决方案的公司。 资料显示，糖吉医疗已获批上市的胃转流支架系统（GBS），是全球首个获批的肠道介入治疗肥胖 症的三类创新医疗器械。 简单来说 ...

星标 ★ IPO日报 精彩文章第一时间推送 近期，杭州糖吉医疗科技股份有限公司（下称"糖吉医疗"）向港交所递交主板上市申请，联席保荐人为工银国际与财通国际。 这家公司不讲"打针吃药"的故事，而是聚焦于"不开刀、不打针"的内镜微创介入疗法，试图在万亿减重市场中开辟"第三条路"。 就一级市场来看，公司投后估值从2017年天使轮的5050万元，一路飙升至2025年11月C+轮的13.20亿元，8年多时间增长超25倍。股东阵容包括百度风投、 鼎心资本、杭州比邻星等知名机构。 张力制图 "内镜减重" 就全球来看，当前减重市场呈现鲜明的两极格局。 一端是以司美格鲁肽为代表的GLP-1受体激动剂药物疗法，凭借便捷性席卷全球，数据显示，其2025年全球销售额已达361亿美元； 另一端则是传统的减重代谢外科手术（如胃旁路术、袖状胃切除术），效果确切但创伤大且不可逆。 据美国著名咨询机构弗若斯特沙利文发布的报告，内镜减重及代谢治疗（EBMT）器械的全球市场规模预计将从2024年的1.623亿美元激增至2029年的 8.318亿美元，复合年增长率达38.7%。 资料显示，糖吉医疗已获批上市的胃转流支架系统（GBS），是全球首个获批 ...

文｜财华社 医械企业如何布局减肥赛道？ 在全球生活方式改变、城市化及人口老龄化的驱动下，包括肥胖症、代谢功能障碍相关脂肪性肝炎（MASH）及2型糖尿病（T2DM）在内的代谢性疾病 已成为一项普遍的全球健康挑战，并为医疗器械领域创造了规模最大且增长最快的机遇之一。 成立于2016年的糖吉医疗是一家立足于中国的医疗器械公司，专注于为代谢性疾病的治疗及全周期管理提供创新解决方案，旨在提供有别于药物治疗及侵 入性减重手术的独特治疗方法。 在业务布局上，糖吉医疗形成了"核心产品+关键产品+配套器械+数字健康"的多元化管线：核心产品胃转流支架系统（GBS）已实现商业化；关键产品包 括针对MASH的GBS-SH（获FDA突破性器械认定）、针对2型糖尿病的GBS-DM，以及可降解胃内球囊（DIGB）、可取出收胃内球囊（RIGB）；配套器 械涵盖电子胃镜、内镜回收套件等；数字健康平台Dtx与临床营养食品则完善了全周期管理闭环。 | | FINE | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | ...

来源丨凤凰网财经《IPO观察哨》 近日，杭州糖吉医疗科技股份有限公司（下称"糖吉医疗"）向港交所递交了招股书，拟通过上市规则第18A章生物科技公司特殊通道实现挂牌。工银 国际、财通国际为联席保荐人。 作为一家2016年成立的医疗器械企业，糖吉医疗至今未能摆脱亏损泥潭。 财务数据显示，2024年公司净亏损6595.7万元，截至2025年9月30日前九个月，净亏损5494.2万元，亏损同比扩大18.45%。 持续亏损的背后，是营收与成本的严重失衡：2024年公司营收仅1270.9万元，而同期销售及营销开支、行政开支、研发成本分别高达1659.6万元、 1773.3万元、4112.6万元，三项核心开支合计超7500万元，是营收规模的5.9倍。 | | 截至12月31日 止年度 | 截至9月30日止九個月 | | | --- | --- | --- | --- | | | 2024年 | 2024年 | 2025年 | | | | (人民幣于元) | | | | | (未經審核) | (未經審核) | | 年/期內虧損 | (65.957) | (46,383) | (54.942) | | 加: | | | | | ...