这种放在"中国制造"早期很难去预设的增长手段，如今已经越来越普遍。业务和场景的迁移，正在撬动海外市场以往不可撼动的文化地缘壁垒。 01 在义乌商品开始席卷全球的时代，或许没有人想到，漂洋过海的中国集装箱里，有一天装的不再只是外贸订单，还有屏幕中、车间里、办公协同背后的一个 个数字化业务生态。 软基建"搏杀" 业务出海，其核心在于将自身成熟的业务场景和商业价值系统性地复制到海外市场，从而达到"原生业务外溢"的产业服务价值，打开贸易边界，潜移默化地 重构海外市场。 过去十年，中国企业的出海进程经历了从"借船出海"到"造船远航"的质变。曾经受限于诸多桎梏，中国企业很难将以数字化解决方案为代表的业务场景输出 至海外： 在文化产品输出的道路上，游戏是离数字化技术和AI最近的文化载体。文化业务想要出海不代表一定要自我"阉割"文化特色，而是要从技术着力，在全球范 围内实现协同敏捷开发，让"内容业务+数字基建"的出海模式长期可持续。 比如，基于阿里云ECS g8i和转发路由器TR，《永劫无间》手游作为一款高并发同时在线的电竞游戏，多地域游戏服和平台服之间实现了稳定的互联互通。 其首创的AI Copilot智能队友功能，需要满 ...