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外企不出差不开会,国内五星酒店怎么办?
跟踪时代浪潮,讲述文旅商业好故事。 以下文章来源于旅界 ,作者theodore熙少 旅界 . 作者 | 熙少 来 源 | 旅界 导 语:外企黄金年代落幕,酒店商旅最冷一年。 "我们今年,连杭州都不去了。" 端午前,我的朋友 M小姐,某全球Top 10跨国药企的中国区市场负责人,苦笑着说完这句话时,手 上还捏着一张退订函。 M小姐的公司原本打算节后在杭州西湖边的某五星级酒店搞一场 "区域大会",三天两晚,会议+培 训,酒店、交通都已经在谈合同。 结果总部一封邮件下来,取消全部差旅安排,会议改为线上。 硬币的另一面是,"改线上"这三个字已经成了今年五星级酒店宴会销售最怕看到的字眼。 但今年以来,我身边这样的案例愈来愈多: 在德系某车企的朋友 A说,他们以前每年TOP员工会被集中安排去三亚搞奖励游,住海景套房、搞 舞台年会、领导发言还请主持人;今年没了,不但奖励游取消,午餐还是食堂配的盒饭。 另一家跨国药企 B原来每年年中会搞一次"大中华区市场会议",固定在苏州某五星酒店,带行政待 遇、SPA、会后晚宴;现在直接在线开,时间控制在90分钟之内,会议一散,群解散; 某法系美妆公司工作的 C说,以前在上海每季度搞一次新 ...