大家好，我是专注即时零售领域研究的刘老实。 6月23日上午，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣告即日起饿了么、飞猪正式合并入阿里中国电商事业群。 在新的架构下，范禹继续担任饿了么董事长兼CEO，向蒋凡汇报；南天继续担任飞猪CEO ，同样向蒋凡汇报。同时，饿了么和飞猪将继续保持公司化管 理模式，在业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。 吴泳铭在邮件中强调，"这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造 更丰富优质的生活消费体验。" 这一战略调整，引发了市场的广泛关注和诸多猜测，而要深入理解此次变动的意义，不妨先回顾饿了么和飞猪各自的发展历程。饿了么：从校园创业到本 地生活巨头的蜕变饿了么的故事始于2008年，上海交通大学的一间宿舍。当时，几个玩游戏的年轻人因饥饿却遭遇周边餐馆电话订餐难题，从而萌生创业 灵感。 张旭豪等人将学校附近餐馆信息整理成册在校园分发，初步搭建起电话订餐的雏形，随后团队分工明确，负责接单、下单和送餐。 2009年4月，饿了么网站正式上线，开启在线订餐服务，同年9月推出餐厅运营一体化解决方案助力线下餐厅线上 ...