题图｜虎嗅拍摄 许多企业负责人希望借助 AI 智能体来达成 "业务升级" 的目标。然而，AI 智能体并非只是一个即插 即用的功能模块，它更像是一场人机协同模式的深度再造。 若缺乏精准的场景定位、数据沉淀和反馈机制，AI 智能体的部署不仅难以释放技术价值，反而可能 造成流程梗阻。 真正实现 "智能体原生" 的企业运作，意味着从任务拆解到角色分工、再到决策链路的全盘优化：你 的核心需求是否清晰？自主执行与人工监督如何平衡？在多智能体协同的未来，组织如何筑牢核心竞 争力？ 若这些问题尚未梳理清楚，而仅将 AI 智能体视为 "替代人力" 的捷径，它可能带来的不是赋能，而 是内耗。 近期《AI无悖论》节目邀请中欧国际工商学院管理学副教授杨蔚、网易集团副总裁阮良与衔远科技 Frontis AI 联合创始人兼首席执行官任成元，探讨大厂 AI 落地实战，分享从游戏、电商到智能体应 用的洞见： l 当 AI 从技术概念走向企业实战，智能体如何重塑业务流程、组织形态与人机关系？ l AI 时代的企业组织形态变革，会对传统企业的管理层级与权力分配带来哪些颠覆性影响？ l 在人机角色反转趋势下，如何平衡 AI 执行效率与人类创新的价 ...