面对日益激烈的市场竞争，传统煤化工企业如何重塑市场竞争力？山西潞安煤基清洁能源有限责任公司 （以下简称煤基清洁能源公司）以贯穿线上线下的营销体系变革给出答案——构建"坐商+行商"的复合 销售模式，敞开公司大门邀请下游客户深度体验，积极承办具有影响力的行业展会，成功开辟出一条融 合创新、信任构建与平台赋能的营销新路径。 打破藩篱："坐商"转型 "行商"突围构建营销新网络 长期以来，煤化工企业受制于传统营销思维，销售渠道相对固化。煤基清洁能源公司敏锐洞察市场变 化，构建起"坐商+行商"的复合销售体系，实现从被动响应到主动出击的市场转变。 "坐商"转型，数智化提升效能。公司倾力打造数智化销售竞价平台，集成销售竞价、客户管理、大数据 分析、服务保障等功能。客户通过平台可实现价格比对、技术咨询、订单生成、物流跟踪、售后反馈等 流程高效办理。平台自投用以来，有效咨询量持续增长，订单转化率持续提升，显著提高了运营效率与 客户满意度。 除了深耕自身渠道和客户关系，煤基清洁能源公司主动搭建高规格行业交流平台。作为合办方，公司成 功举办"2024中国国际特种油品行业大会暨基础油、白油、溶剂油、橡胶油、蜡产业市场及应用技术研 讨会 ...