"真正的本土化， 是让品牌成为用户生活叙事的一部分。" 走出低谷需要多久？阿迪达斯给出的答案是：三年。 过去一个季度，阿迪达斯在华业绩实现"十连增"，单季营收达到9.47亿欧元，同比增长10%。阿迪达斯 大中华区董事总经理萧家乐将这一持续回暖的表现归功于"在中国，为中国"战略的扎实推进。阿迪达斯 在中国销售的产品中，本地生产的比例已经接近95%，中国设计的比例已提升至60%——这已经提前实 现了全球CEO比约恩·古尔登设下的目标。 何为真正的在中国，又如何做到完全为中国？对于任何一个志在中国市场的全球品牌而言，这都是一道 关乎生存与发展的终极命题。 "三年前，我们提出'在中国，为中国'；三年后的今天，我们还要说——'爱中国'。"这从"为"到"爱"的一 字之变，正是阿迪达斯对上述命题交出的答卷。相比一年前的交谈，萧家乐的语气中多了一丝轻松，更 添一份坚定。 从年初的新中式唐装大火，到竞速美学崭露头角，安福路街区三叶草全球旗舰店落地，再到年末上海创 意中心（CCS）20周年大秀成功压轴上海时装周，过去一年，阿迪达斯完成了许多突破性的成绩。"我 们比三年前有很大的进步，"对于未来，萧家乐更加踌躇满志，"我也希望我们 ...