在汽车产业百年未有之大变局中，企业的每一次战略抉择都如同在时代洪流中校准航向。 2025年6月28日，一汽丰田销售公司正式由北京迁至天津，这场跨越120公里的地理位移，不仅是企业空间布局的调整，更是其深化战略转型、重构竞 争优势的关键落子。当我们站在中国汽车市场深度调整的转折点回望，一汽丰田销售公司乔迁天津的决策，恰似一记精准的楔子，将企业发展脉络深深嵌 入产业变革的肌理之中。 此次搬迁绝非简单的物理空间转移，而是一汽丰田成功构建起以市场为指挥棒的研产销一体化机制，使企业在电动化、智能化转型赛道上获得更敏捷 的身位。更值得关注的是，这场变革与一汽丰田成立22年来的积淀形成共振，从产品迭代到服务升级，从技术突破到营销创新，一个更懂中国市场的合资 新力量正在破茧而出。 乔迁天津 战略重构背后的三重逻辑 其一，即是打破空间壁垒，构建决策新生态。在传统汽车产业体系中，研发、生产、销售三大环节往往呈现线性传导特征。一汽丰田销售公司乔迁天 津，实质是打破这种物理隔离，将销售端的市场洞察直接导入研发与生产体系。通过天津研发中心与销售公司的紧密协作，实现从概念到量产的跨越。 第二重逻辑则是深化本土化，打造中国专属竞争力。面对 ...

转自：北京日报客户端 当中国汽车工业从"市场换技术"的时代迈向"技术输出全球"的领航者行列，合资车企成为重塑行业价值 的重要角色。2025年一季度，一汽丰田以9.6%的增长、电动化车型占比51%的转型成果，交出了一份新 答卷。这份答卷不仅彰显了市场的认可，更蕴含着合资车企在新能源汽车赛道实现自我超越的深层逻辑 ——唯有将全球技术积淀与中国市场需求深度融合，方能在产业变革中完成从技术跟随者到价值创造者 的角色跃迁。 从技术输入到价值共鸣 在汽车电动化竞争愈发激烈的当下，合资品牌面临的不仅是技术路线的选择，更是市场话语权的重构。 消费者对"安全智能驾驶""长续航""高性价比"需求更加突出。一汽丰田通过推出bZ5车型展现出了对于 市场需求的精准把控。 这款在中国首席工程师RCE体制下诞生的产品，将丰田全球安全标准与中国本土驾驶场景深度结合，其 搭载的Toyota Pilot智能驾驶辅助系统，通过Momenta飞轮大模型5.0与Toyota Safety Sense（TSS）的结 合，实现了技术协同的质变：544Tops算力芯片与33颗感知硬件构建的"超级感官"，配合Momenta积累 的20亿公里城区辅助驾驶数据— ...

虽然没有公开具体功能，但在已安装该系统的中国车上，开关车窗、调节车内温度和座椅位置均 可通过车内显示屏，如同智能手机一样进行操作。如果实现车辆的智能手机化，车内的舒适度将 大幅提高。 丰田在其投放的中国专用EV上首次搭载了华为的鸿蒙系统，本田也将在中国专用EV系列上搭载 DeepSeek的服务。日本车企认为仅凭一己之力难以在智能化竞争激烈中国市场取胜，因此将吸 收中国的最尖端技术…… 丰田等日本汽车厂商将与中国的IT企业合作，投放中国市场专用的纯电动汽车(EV)。丰田在其操 作系统(OS)上采用了华为的系统。在中国，汽车智能化竞争激烈，仅凭一己之力难以取胜。日本 企业将吸收中国的最尖端技术，谋求生存。 "为了在中国提供存在需求的汽车，借助中国人的大脑和技术推进汽车开发不可或缺"，在上海市 举行的上海国际车展上，丰田的当地法人总经理李晖这样强调。 丰田在全球首次披露的纯电动轿车"bZ7"正是中国专用车。为了实现在驾驶席等处显示各种信息 的"智能座舱"，首次搭载了华为的鸿蒙"HarmonyOS"。 丰田在驾驶辅助方面也在与中国企业合作。将采用与自动驾驶新兴企业北京初速度科技 （Momenta）联合开发的先进驾驶辅 ...