| 交易方 | 日期 | | | | 買入／賣出 | 股份數目 | | 每股價格 | | 交易後數額（包括與其訂 | | 佔該類別證券的百分比 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | | | | | 有協議或達成諒解的任 | | （包括與其訂有協議或 | | | | | | | | | | | | | 何人士的證券） | | 達成諒解的任何人士的 | | | | | | | | | | | | | | | 證券）% | | | BlackRock, Inc. | 2025 | 年 | 10 月 | 29 日 | 賣出 | | 1,368,224 | | $68.0000 | | 55,245,437 | | 4.8836% | 完 BlackRock, Inc.憑藉持有受要約公司的普通股，所以根據第(6)類別屬受要約公司的聯繫人。 交易是為全權委託投資客戶的帳戶進行的。 2025 年 10 月 30 日 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有 ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | 有關證券的說明 | 產品說明 | 交易性質 | | 與衍生工具有關 | 到期日或清結日 | 參考價 | 已支付／已收取的 | 交易後數額（包括 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | 的參照證券數目 | | | 總金額 | 與其訂有協議或 | | | | | | | | | | | | 達成諒解的任何 | | | | | | | | | | | | 人士的證券） | | Morgan | 2025 年 10 月 30 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | ─ | 100 | 2026 年 4 月 28 | $19.0950 | $1,909.5000 | 0 | | Stanley Bank, | 日 | | | 賣出 | | 日 | | | | | | N. ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | 有關證券的 | 產品說明 | 交易性質 | | 與衍生工具有關 | 到期日或清結日 | 參考價 | 已支付／已收取的 | 交易後數額（包括 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 說明 | | | | 的參照證券數目 | | | 總金額 | 與其訂有協議或 | | | | | | | | | | | | 達成諒解的任何 | | | | | | | | | | | | 人士的證券） | | Morgan | 2025 年 10 月 30 日 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | ─ | 38 | 2026 年 8 月 14 | $67.6500 | $2,570.7000 | 0 | | Stanley & | | | | 賣出 | | | 日 | | | | | Co., | ...

完 註： 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | | 買入／賣 | 股份數目 | | 每股價格 | | 交易後數額（包括與其訂 | 佔該類別證券的百分比 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | 出 | | | | | 有協議或達成諒解的任 | （包括與其訂有協議或 | | | | | | | | | | | | 何人士的證券） | 達成諒解的任何人士的 | | | | | | | | | | | | | 證券）% | | BlackRock, Inc. | 2025 | 年 | 10 | 月 | 買入 | | 3,600 | | $67.7000 | 55,249,037 | 4.8839% | | | 30 | 日 | | | 賣出 | | 23,400 | | $67.7000 | 55,225,637 | 4.8818% | | | | | | | 買入 ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 ─ | 5,100 | 2026 年 9 月 30 | $67.6270 | $344,897.8479 | 0 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 買入 | | 日 | | | | | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 ─ | 5,100 | 2026 年 9 月 30 | $67.6270 | $344,897.8479 | 0 | | | | 賣出 | | 日 | | | | | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 ─ | 5,300 | 2026 年 1 月 30 | $67.7284 | $358,960.5000 | 0 | | | | 買入 | | 日 | | | | | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 ─ | 5,300 | 2026 年 1 月 30 | $67.7284 | $358,960.5000 | 0 | | | | 賣出 | | 日 | | | ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 就新奥天然气股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | 有關證券的說 | 交易性質 | 買入／賣出 | 涉及的股份 | 已支付／已收取的 | 已支付或已收 | 已支付或已收 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 明 | | | 總數 | 總金額 | 取的最高價 | 取的最低價 | | | | | | | | | （H） | （L） | | UBS AG | 2025 年 10 月 30 日 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣盤 | 買入 | 284,400 | $5,397,556.0950 | $19.1900 | $18.9067 | | | | | 所產生的 Delta 1 產品的對沖活動 | | | | | | | | | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣盤 | 賣出 | 148,700 | $2,828,246.0277 ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說明 | 產品說明 | 交易性質 | | 與衍生工具有關 | | 到期日或清結日 | 參考價 | 已支付／已收取 | 交易後數額（包括 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | | | 的參照證券數目 | | | | 的總金額 | 與其訂有協議或 | | | | | | | | | | | | | | | 達成諒解的任何 | | | | | | | | | | | | | | | 人士的證券） | | Morgan | 2025 | 年 | 10 月 | 衍生工具 | 其他類別產品 | 客戶主動利便客戶 | ─ | | 200 2027 | 年 8 月 31 | $18.9351 | $3,787.0178 | 0 | | St ...

2025 年 10 月 31 日 完 註： UBS AG 是與受要約公司有關連的獲豁免自營買賣商。 交易是為本身帳戶進行的。 UBS AG 是最終由 UBS Group AG 擁有的公司。 交易披露 透過協議安排進行私有化 就新奧能源控股有限公司的股份的交易披露 執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則 22 作出以下的證券交易的披露： | 交易方 | 日期 | | | 有關證券的說 | 交易性質 | 買入／賣出 | 涉及的股份 | 已支付／已收取 | 已支付或已收 | 已支付或已收 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 明 | | | 總數 | 的總金額 | 取的最高價 | 取的最低價 | | | | | | | | | | | （H） | （L） | | UBS AG | 2025年 | 10月 | 30 日 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣盤所 | 買入 | 58,400 | $3,965,186.2610 | $67.8996 | $67.6000 | ...

2025 年 10 月 31 日 透過協議安排進行私有化 就新奧天然氣股份有限公司的股份的交易披露 交易是為本身帳戶進行的。 | 交易方 | 日期 | | | 有關證券 | 交易性質 | 買入／賣出 | 涉及的股份 | 已支付／已收取 | 已支付或已收 | 已支付或已收 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 的說明 | | | 總數 | 的總金額 | 取的最高價 | 取的最低價 | | | | | | | | | | | （H） | （L） | | Morgan | 2025 | 10 年 | 30 月 日 | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的買賣盤所 | 買入 | 60,400 | $1,147,952.2000 | $19.2700 | $18.8700 | | Stanley & Co., | | | | | 產生的 Delta 1 產品的對沖活動 | | | | | | | International | | | | 普通股 | 因全屬客戶主動發出且由客戶需求帶動的 ...

Investment Rating - The report assigns a "Buy" rating for several key companies in the public utility sector, including China Resources Power, Guodian Power, and Inner Mongolia Huadian [28]. Core Insights - The public utility sector is crucial for achieving national "dual carbon" goals, with a strong emphasis on environmental and social issues in the ESG evaluation framework [5][4]. - The ESG evaluation system for public utilities includes four categories of positive indicators and one category of negative indicators, focusing on objective assessment metrics [8][23]. - Recent policies from various government departments emphasize the need for green transformation, pollution prevention, and social welfare in the public utility sector [5][4]. Summary by Sections 1. ESG Policy in Public Utilities - The public utility sector is a major contributor to energy consumption and carbon emissions, making its green transformation essential for national goals [5]. - Key policies include the "14th Five-Year" energy conservation and emission reduction plan, which outlines specific requirements for green transformation and public service stability [5][4]. 2. ESG Evaluation System Construction - The ESG evaluation system consists of four positive categories: General Indicators, Environmental Indicators, Social Indicators, and Governance Indicators, with a total of 18 primary indicators and 35 secondary indicators [8][23]. - The negative category focuses on violations and penalties, with specific metrics for environmental, social, and governance aspects [23]. 3. General Indicators - General indicators assess the authenticity and standardization of ESG reports, including the basis for report preparation, third-party verification, and the publication of ESG-specific reports [10][9]. 4. Environmental Indicators - Environmental indicators are based on energy conservation, low carbon, and circular economy principles, with a total of four primary indicators focusing on emissions management, ecological compliance, resource utilization, and climate strategy [11][12]. 5. Social Indicators - Social indicators highlight the public utility sector's role in community development and social stability, with six primary indicators covering community contributions, employee development, innovation, supply chain responsibility, product safety, and core operational responsibilities [15][16][17]. 6. Governance Indicators - Governance indicators aim to enhance corporate governance and decision-making, with five primary indicators focusing on party leadership, industry reform, compliance risk management, governance structure, and information transparency [19][20][21]. 7. Negative Indicators - The negative indicators focus on compliance issues, with penalties for violations in environmental, social, and governance areas, deducting points for each violation [23][25].