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枫叶教育12月11日斥资84.28万港元回购221.8万股
Zhi Tong Cai Jing· 2025-12-11 09:55
枫叶教育(01317)发布公告,于2025年12月11日斥资84.28万港元回购221.8万股。 ...
新质数字发行3亿股配售股份
Zhi Tong Cai Jing· 2025-12-11 09:55
新质数字(02322)发布公告,根据2025年11月17日签订的配售协议,于2025年12月11日配发及发行3亿股 新股。 ...
海伦司12月11日斥资9.3万港元回购10万股
Zhi Tong Cai Jing· 2025-12-11 09:55
Core Viewpoint - The company Helen's (09869) announced a share buyback plan, indicating confidence in its financial position and future prospects [1] Summary by Categories Share Buyback - The company plans to repurchase 100,000 shares at a total cost of HKD 93,000 [1] - The buyback price is set at HKD 0.93 per share [1] - The buyback is scheduled for December 11, 2025 [1]
资本策略地产委任叶采得为执行董事
Zhi Tong Cai Jing· 2025-12-11 09:55
资本策略地产(00497)公布,叶采得先生已获委任为公司执行董事及执行委员会成员,自2025年12月11 日起生效。 ...
新质数字(02322)发行3亿股配售股份
智通财经网· 2025-12-11 09:55
智通财经APP讯,新质数字(02322)发布公告,根据2025年11月17日签订的配售协议,于2025年12月11日 配发及发行3亿股新股。 ...
通达宏泰(02363)委任Prism Hong Kong Limited 为新任核数师
智通财经网· 2025-12-11 09:55
智通财经APP讯,通达宏泰(02363)发布公告,公司核数师D & PARTNERS CPA LIMITED (D&P) 已辞任 公司核数师,自2025年12月11日起生效。经审核委员会推荐,董事会已决议委任Prism Hong Kong Limited 为公司新任核数师,自2025 年12月11日起生效,以填补D&P 辞任后的临时空缺。Prism 将任职 至公司下一届股东周年大会结束为止。 ...
从“卖产品”到“建链路”:京东工业如何撬动万亿级工业供应链升级
中经记者 李静 北京报道 当一家国内新能源汽车企业决定在巴西建厂时,调研结果令人震惊:当地工业品采购价格竟高达中国市 场的数倍。由于对本地供应链不熟悉,企业一度陷入"保供"困境,生产进度严重受阻。 关键时刻,京东工业国际团队介入,为其量身定制了"两盘货"策略:一部分品类从中国合规直发,以最 优成本保障供应;另一部分则因政策限制,在本地寻源采购。这一方案不仅化解了断供风险,还显著降 低了整体采购成本。 这正是京东工业通过"数实融合"重塑工业供应链的典型缩影。 在京东集团的业务矩阵中,京东工业始终保持着低调姿态。不同于大众熟知的消费电商、医药健康等业 务,这家深耕工业领域的京东业务板块因远离普通消费者视野,其真实业务场景常被外界误解。近期, 京东工业负责人接受《中国经营报》记者采访,系统回应了业务定位、数智化建设、国际化布局等核心 问题,揭开了这家万亿级工业供应链服务商的神秘面纱。 从交易平台到供应链基础设施的蜕变 京东最初进入工业品领域时,选择的路径是将其在消费品电商中积累的卖货能力复制到工业场景。简单 来说,就像京东商城把柴米油盐卖给消费者,京东工业则是把劳保用品、生产工具、维修耗材等卖给工 业企业。 然而, ...
枫叶教育(01317)12月11日斥资84.28万港元回购221.8万股
智通财经网· 2025-12-11 09:55
智通财经APP讯,枫叶教育(01317)发布公告,于2025年12月11日斥资84.28万港元回购221.8万股。 ...
海伦司(09869)12月11日斥资9.3万港元回购10万股
智通财经网· 2025-12-11 09:55
智通财经APP讯,海伦司(09869)发布公告,于2025年12月11日该公司斥资9.3万港元回购10万股,回购 价格为每股0.93港元。 ...
牵手LVMH高管,泡泡玛特如何打开新的想象空间
Mei Ri Jing Ji Xin Wen· 2025-12-11 09:54
而LVMH能够为泡泡玛特带来的,恰恰是如何凭借全球视野以及奢侈品的创新方法论,来"供给"更为高 级、更具文化融合性的产品与体验。 近日,泡泡玛特一则人事变动引发广泛关注。 12月10日,泡泡玛特宣布任命LVMH(路威酩轩)大中华区集团总裁吴越为非执行董事,年薪约300万 港元。与此同时,黑蚁资本合伙人退出董事会。这场人事"换血"正值泡泡玛特股价自高点回调超40%的 波动期。 泡泡玛特此举,是为了提振信心,还是在谋划一场更为深远的转型? 过去几年,泡泡玛特的崛起,是一个典型的"中国新消费叙事"——依托强大的IP孵化能力(如 MOLLY、DIMOO、LABUBU等)、成熟的盲盒商业模式,以及精准拿捏年轻一代情感需求(孤独、陪 伴、收藏欲、社交货币等),迅速成为潮玩赛道的现象级企业。 泡泡玛特卖的其实不是玩具,而是"情绪价值"。然而,情绪价值虽强,却难抵资本市场的周期性审视。 当增长故事从爆发期进入平台期,投资者开始追问:潮玩的热度能否持续?IP的生命周期如何延长?单 一模式的天花板在哪里?近期泡泡玛特股价的回调,也在一定程度上反映出了这种担忧。 "泡泡玛特不只有LABUBU",这句话意味深长。它意味着,一个健康的 ...