近日，内蒙古农商银行开业仪式在呼和浩特举行。《农村金融时报》记者梳理相关信息发现，内蒙古农 商银行在组建过程中独辟蹊径，呈现出诸多亮点。 业内人士普遍认为，内蒙古农商银行用较短时间完成组建，且一次性吸纳众多农村金融机构的做法，将 为其他省份的省级农信联社改制提供经验和参考。 内蒙古农商银行的另一大亮点是该行的股东结构更为多元化。 与此前成立的辽宁农商银行、海南农商银行等省级农商银行不同，内蒙古农商银行采用了"一步到位"的 组建模式。此次涉改的121家机构涵盖了内蒙古自治区内的农信机构及其发起设立的区内村镇银行。 对比来看，辽宁农商银行采取渐进式组建方式。2023年，原沈阳农商银行与辽宁省内的原30家农信联社 整合组建辽宁农商银行。此后，辽宁农商银行又获批吸收合并辽宁新民农商银行等36家农村中小银行机 构，承接其清产核资后的有效资产、全部负债、业务、网点和员工。但辽宁农商银行仍未成为统一法人 的省级农商银行，辽宁省仍有部分农信机构未纳入其管理范围。 而海南农商银行在成立前及成立后均未对辖内村镇银行进行吸收合并，其主要承担海南省内原有农信机 构的主发起行职责，持有相关村镇银行股份。 受访专家认为，"一步到位"的组 ...

江南时报讯 在当前经济形势下，商业银行资产质量面临新的挑战。溧水农商银行主动作为，通过构 建"管理+处置+协同"三位一体的清收体系，有效筑牢风险防线。截至今年一季度末，该行累计清收表 外不良贷款本息1841.29万元，不良贷款率控制在1.17%的较低水平。 创新协同机制，凝聚清收合力。该行通过建立多维度联动清收体系，全面提升不良贷款管理效能：一是 实施瑕疵类贷款标签化精细管理，整合前中后台资源，运用大数据分析和智能风控模型，精准识别风险 客户并建立动态名单库，实现定向推送至各支行及调查中心；二是创新"分片督导+团队竞赛"双轮驱动 模式，将全行划分为若干责任片区，由风险管理部门实施专人包干督导，同时设立三人作战单元开展片 区不良管控成效PK，激发团队内生动力；三是构建标准化催收作业流程，通过专项培训、案例教学等 方式强化客户经理风险处置能力，实现对支行逾欠息及不良贷款的精细化管控。 未来，溧水农商银行将继续探索不良贷款处置的新模式，为维护区域金融稳定作出更大贡献。 葛美玲 创新管理机制，夯实清收基础。该行建立科学的不良贷款管理体系，对全行不良资产进行全面"体检"， 根据不良资产类别、处置难易程度等对不良资产进行 ...