当你步入一个新的领导岗位，便迎来了一个决定性时刻，它往往预示着你接下来任期的走向。你将如何 管理接手的团队呢？ 我最近与一位客户合作，我们称她为玛雅。她加入新公司两个月内，就组建了自己的领导团队，将那些 资历深厚、在团队中颇具威望与信任基础的领导边缘化。她的目标是 "提升人才水平"，但这一举动却 造成了持久的伤害。变革发生六个月后，我们开始合作，那时她发起的员工敬业度调查显示，负面影响 仍未消散。她无法消除自己引发的恐惧与不信任情绪，这破坏了公司文化，员工们都在担心自己的工作 是否会不保。 虽然大胆的举措看似能带来动力，但也可能引发抵触，侵蚀信任，破坏公司文化。最出色的领导者明 白，仓促变革很少能带来可持续的成果。相反，他们会采取深思熟虑且具战略性的方法，在带来新视角 的同时，充分尊重组织现有的人才。以下是应对这一关键转折点的行动指南，助你奠定正确基调，挖掘 团队固有优势，引领有意义的变革。 以好奇而非定论开启领导之旅 - 查看团队成员过去12至24个月的绩效评估，了解前任领导和相关利益者对他们表现的看法。 - 深入研究过去一年公司的员工敬业度或定期调查数据，了解团队成员对领导的看法，识别盲点，并发 现仅从绩 ...

作者：MD 出品：明亮公司 近日，美国红点创投两位合伙人 J acob Effron （中）、 P atrick Achase （左）在播客 "非监督学 习"中与AI招聘平台M ercor 的创始人、 CEO Brendan Foody （右）展开了一场对谈。除了 M ercor 的核心业务 AI招聘的变化之外，三人也一同探讨了未来AI与人类未来在工作领域的关系。 M ercor 由 Brendan Foody 在内的 三位 21岁的Thiel Fellows 在 2023年 创立 。今年 2月，公司 宣 布完成 1亿美元B轮融资，估值 20亿美元。 该 轮融资由 Felicis领投，Benchmark、General Catalyst 和DST Global等投资机构跟投 。 M ercor 通 过 AI技术自动化简历筛选、候选人匹配、AI面试和薪 酬管理， 旨在 提升招聘效率并减少人为偏见。 在访谈中， Brendan Foody 提到， 目前 Me r cor实际上已经进入AI模型的评估和数据标注领域 。 随着AI模型能力的提升，大量复杂的问题已经无法通过模型本身或普通常识来得到验证，因此模型 的开发者 ...

图片来源： No Priors Z Highlights Brendan Foody 是 Mercor 的联合创始人兼 CEO ，同时也是一位 Thiel Fellowship 奖学金获得者，他正在推动一场关于 " 人才评估与分配 " 的根本性变革。本文 是 No Priors 主持人 Sarah Guo 和 Elad Gil 与 Brendan Foody 的访谈实录。 AI 赋能人才评估的新范式 Brendan Foody： 谢谢你邀请我。我很高兴能来到这里。 Sarah Guo： 最近六个月你们公司发展得特别快，势头惊人。你能简单介绍一下Mercor到底是做什么的吗？ Brendan Foody： 从宏观上来说，我们训练模型来预测一个人能否胜任某项工作，而且比人类判断得更准确。就像人类会审阅简历、面试并决定录用谁一 样，我们用LMS系统自动化了整个过程。 它的效果非常好，以至于所有顶尖AI实验室都在用它来招聘数以千计的工作人员，这些人正是在训练下一代模 型。 Sarah Guo： 那这些实验室现在主要在招聘什么样的技能和职位呢？ Brendan Foody： 实际上，是所有具有经济价值的技能。 因为强化 ...