以下文章来源于有数DataVision ，作者黄茜琳 有数DataVision . 数据表象与商业真相 本文来自微信公众号： 有数DataVision ，作者、制图：黄茜琳，编辑：李墨天，题图来自：视觉中 国（迪卡侬赞助的车手（右）在比利时瓦隆大奖赛上） 在中国市场风光了几年，迪卡侬最终还是没禁住打工人的马屁， 在开店和打折之间选择了涨价。 按照第三方统计，2022到2024年，迪卡侬中国产品均价从128提到196元，涨幅52% [1] ，个别抓绒 衣涨幅达100%。 消费品零售商通常分为两种，一种是纯粹的经销商：用自己的店卖别人的货，比如国内的滔搏体育， 80%的收入来自卖耐克和阿迪达斯；二是用自己的店卖自己的货，比如胖东来和山姆，迪卡侬也在此 列。 创办之初，迪卡侬是一个纯粹的体育用品经销商，销售阿迪达斯、标志等品牌的产品。迪卡侬的开创 性是 在城乡结合部开直营大门店，通过大规模采购和高周转模式，压低价格。 凭借低廉的价格，迪卡侬在法国大本营一炮打响，但也遇到了一个严重的问题： 低价破坏了品牌的 价格体系。 对大部分消费品来说，产品定价与品牌形象高度绑定，也与经销商体系的稳定运行息息相关。迪卡侬 把价格压 ...