教会徒弟，饿死师傅。 十年前，中国保变电气被印度拉进印度市场"共同发展"，教会他们造变压器，甚至把整套生产线搬了过去。 然而，十年后的今天，保变电气却以1.37亿元的"骨折价"，贱卖了90%的股权之后被印度打包清场退出，十几年心血，最后便宜了本地对手。 本文章所展示的图片及内容均来源于网络，部分情节虚构，请理性观看，侵权请联系删稿 «——【·拿着技术进入印度市场·】——» 十几年前，印度市场对于众多企业而言，就是片充满诱惑的未知海域，许多企业都想进去分一杯羹。 那个时候保变电气作为特高压技术领先企业，自然也看上了印度市场。 而印度电网设备老化非常严重，必须要进行超高压线路建设，于是印度政府为了吸引外资助力，抛出了极具诱惑力的橄榄枝。 比如说政策倾斜、采购优先、贷款扶持等，展现在外资企业面前。 保变电气早就看上了这片市场，于是想着"用技术换市场"的美好愿景，毅然踏上了进军印度的征程。 这一决策，在当时看来，无疑是一次极具前瞻性的布局。 于是，保变电气与印度阿特兰塔电气迅速达成合作意向，合资成立了保变印度。 公司注册资本设定为22.5亿卢比，按照当时的汇率换算，约合2亿元人民币，其中保变电气持股90%，占据了主导 ...