这财务经理，在企业干了很多年，基本就是公司二把手，分管很多业务。 他其实算是总经理助理，分管财务，还负责一部分采购，一些投标。总之就是什么都管，领导很信任 他。 这么个人呢，突然就离职了，加上这些年，总有风言风语。据说也有人检举揭发，老板就起疑心了。 其实啊，这都是碍于面子跟我说的客气话。 我猜早就起疑心了，只不过公司指着这个财务经理扛大旗运转，所以老板也不好公开查啥，得不偿失 嘛。说白了就是得罪不起这个财务经理。 现在离职了，留不住了，那索性就撕破脸，查一查吧。正好，离任了，例行公事查查也说得过去。 查完就发现，这个财务经理确实是胆子比较大。各种贪腐的情况，他都玩了一遍，就是几乎所有能贪钱 的地方，他全涉及了，哈哈。 我一样一样跟你们说啊，我都怕我说不全，哈哈。 招聘的渠道费，还有关于人员的贪腐上一篇后半部分写了，实际上就是他。 很多企业是这样，他主营业务服务的过程中。甲方会有些别的小活，不重要，体量也小。 然后一些耗材的采购，这些玩意价值低，没法入库，基本就是直接采购完就派发各个项目了，这个就是 虚报，没多少钱。 你别说采购虚报，员工也偷这些耗材，往家拿，根本防不住。 这种采购，他们呢好像是去批发市场，一 ...

其实这些年，见过很多贪腐舞弊的案例，但还真没有什么特别印象深刻的，以前也分享过一些奇葩的贪 腐，但更多是觉得奇葩在什么钱都拿。 我仔细回忆了回忆，印象比较深刻，或者说比较值得拿出来说一说的，是一个民营企业财务的贪腐。 印象深刻的点，倒不是说贪腐的方式有多高明，而是感觉他算是我见过比较聪明的。 其实企业贪腐舞弊这个事，没有什么新鲜的，员工基本也就是拿回扣、虚报、冒领，管理层也就是挪 用、关联交易等等。 就是没什么理解不了的原理，也没什么高明的手段，这个事主要是攻一些管理上的盲区。 我其实比较少遇到那种查内部员工贪腐的，一般这种活大一点的公司都是内审在干，小一点的公司，压 根没人干。 这个民营企业呢是做那种低端劳动力输出及外包的，也提供一些低端服务，规模呢其实不大，但是也算 还可以，很多大型的场馆都是他们在做。 管理呢，其实挺乱的。 民营企业都那样，我以前就说你们不要总对大公司、上市公司有滤镜。他们的管理其实很混乱的，账根 本就算不清楚，不信你问问ERP基础数据去，全是乱的，没有你们想象的那么光鲜亮丽。 员工贪腐里面呢，财务人员的贪腐接触的就更少了，大多是什么销售啊，采购啊等等。 咱们总看新闻，感觉财务离钱很近， ...