2025年，中国中产网友单方面宣布，自己被山姆背刺了至少四次。 最近，160块钱3瓶的海飞丝顶着舆论压力逆风上架，不出意外又令人刺痛了中产的神经。 起因各异，殊途同归。总结起来就是山姆下沉的太快，导致会员卡贬值，中产身份掉价，随之引发了轰轰烈烈的保卫山姆货架运动。 知名品牌盼盼在打入中产阶级内部前可谓做足了功课，把盼盼改成了"panpan"，还在包装上整了点法语单词和一面法国国旗，但这点小伎俩怎么可能逃过 中产会员的火眼金睛，最终惨遭下架。 中产与山姆的量子纠缠始于2016年，时任山姆中国区总裁文安德新官上任三把火，把150元的会员费涨价到260元，并说出了那句精准拿捏中产心态话 [1]： 先是好丽友、卫龙、溜溜梅等工人阶级品牌入驻，玷污了山姆高贵的货架；接着有机大豆偷偷降级被抓个正着；随后前阿里高管上任和商品AI精修图上 线时间意外重合，导致阿里莫名躺枪。 "如果有会员接受不了这个数字，那他们就不是我们的目标用户。即便会员制模式不是面向所有人，但我们就是要营造出一种专属感。" 但这句话还有后半段解释：山姆带给会员的价值会远高于这110元的涨价。 具体而言，这个价值是指按照山姆10%的让利空间来算，每年可以为 ...

2025年，中国中产网友单方面宣布，自己被山姆背刺了至少四次。 先是好丽友、卫龙、溜溜梅等工人阶级品牌入驻，玷污了山姆高贵的货架；接着有机大豆偷偷降级被抓个正着；随后前 阿里高管上任和商品AI精修图上线时间意外重合，导致阿里莫名躺枪。 最近，160块钱3瓶的海飞丝顶着舆论压力逆风上架，不出意外又刺痛了中产的神经。 起因各异，殊途同归。总结起来就是山姆下沉的太快，导致会员卡贬值，中产身份掉价，随之引发了轰轰烈烈的保卫山 姆货架运动。 将山姆的门槛解读为阶层入场券，很可能是中产们的一厢情愿。更接近事实的真相是： 山姆从来不是中产的代名词。 人民的山姆 知名品牌盼盼在打入中产阶级内部前可谓做足了功课，把盼盼改成了"panpan"，还在包装上整了点法语单词和一面法 国国旗，但这点小伎俩怎么可能逃过中产会员的火眼金睛，最终惨遭下架。 中产与山姆的量子纠缠始于2016年，时任山姆中国区总裁文安德新官上任三把火，把150元的会员费涨价到260元，并 说出了那句精准拿捏中产心态话[1]： "如果有会员接受不了这个数字，那他们就不是我们的目标用户。即便会员制模式不是面向所有人，但我们就是要营造 出一种专属感。" 但这句话还有后 ...

Group 1 - Sam's Club is expanding its presence in northern China, with new store openings planned in cities such as Beijing, Harbin, Xi'an, and Zhengzhou [1][2][3] - Currently, northern cities account for only 1/8 of Sam's Club's total stores in China, indicating significant room for growth in this region [2] - Specific projects include a new store in Xi'an expected to open in September 2025, and the first Sam's Club in Harbin, with plans for a store in Zhengzhou by 2026 [2][3] Group 2 - Beijing has the highest number of Sam's Club locations in northern China, with 4 stores currently open, 3 under construction, and 2 planned [5][6] - The existing stores in Beijing vary in size, with the largest being the Shijingshan store at 19,000 square meters [5] - The new stores under construction in Beijing include the Changping, Fangshan, and Haidian locations, with the Changping store set to be the largest in the city [6] Group 3 - Sam's Club has experienced rapid growth in China, with over 50 stores now operating, and plans for further expansion [7][8] - The company's strong performance is attributed to its high-quality products, efficient operations, and a robust online sales strategy, with over 50% of sales coming from online channels [7][9] - The upcoming openings include 7 new stores in various cities, including Guangzhou and Shanghai, indicating a focus on both first-tier and second-tier cities [8][9]

6月15日，沃尔玛南昌象湖店发布公告宣布，将于2025年7月16日起停止营业。这一公告标志着沃尔玛在南昌长达22年的经营即将画上句号，也引发了人们 对于零售行业变迁的诸多思考。 近年来，随着电商的迅猛发展以及消费者购物习惯的改变，传统零售业面临着巨大的挑战。沃尔玛作为全球知名的零售巨头，也在不断调整战略以适应市 场变化。 而在6月15日同一时间，美国那边，沃尔玛还宣布了将无人机宅配服务扩展至亚特兰大、夏洛特、休斯敦、奥兰多和坦帕的100个新网点的消息，通过与谷 歌母公司"字母表"公司旗下无人机供应商飞翔无人机公司合作，进一步扩大其在物流配送领域的优势。 1996年，沃尔玛进入中国，凭借大卖场模式和低价策略迅速扩张，成为中国零售市场的重要参与者。然而，近年来沃尔玛大卖场在中国的发展却陷入困 境。 以南昌为例，沃尔玛曾在南昌布局7家大卖场，但从2019年开始，这些门店陆续关闭，到2025年7月象湖店停业后，南昌仅剩1家山姆会员店。 不仅仅是南昌，从全国范围来看，沃尔玛大卖场的关店潮是一个明显的趋势。财报数据显示，2020财年到2025财年，沃尔玛中国大卖场门店数从412家减 少到283家，2026财年第一季度又减 ...