近期，拼多多发布 2025年第四季度及全年财报，同时抛出一枚重磅战略棋子——"新拼姆"专 项公司正式落地上海。这一动作并非简单的业务扩张，而是其"三年再造一个拼多多"战略从蓝 图走向落地的首个标志举措。 根据规划， "新拼姆"首批已注入150亿元现金，未来三年计划总计投入1000亿元。这家新公 司将整合拼多多与Temu的供应链资源，重点面向全球市场，系统性孵化并运营面向不同市 场、不同品类的自营品牌。 自去年 4月启动"千亿扶持"计划以来，拼多多持续重仓供应链。在让利商家、做强产业带、推 动电商西进等一系列投入下，平台生态加速从"规模驱动"转向"价值驱动"， 向更深度的供应 链主导者转型。 从 "千亿扶持"到"新拼姆"， 拼多多用 "真金白银"的投入，向市场传递了一个清晰的信号： 专注供应链，用长期主义的决心推动中国制造从"产能出海"迈向"产业能力出海"的新阶段。 供应链里的"长期主义"： 向下扎根，向上生长 "2025年是我们创业十周年，也是高质量发展投入最大的一年。"在财报电话会上，拼多多联 席董事长兼联席首席执行官赵佳臻如是总结。这份"最大投入"的重量，清晰地写在财务数字 里。 类似的产业转型路径在多地 ...