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基于理想官方十周年长文下两个判断
理想TOP2· 2025-07-03 14:26
25年7月1日,理想官方公众号有个理想发了一篇1.1万字的《 理想汽车十周年,保持简单。 》TOP2 基于这篇文章下两个判断: 判断1:理想会向小米学习,但绝对不会因为小米做了什么,就觉得理想应该做什么。 人有三种视角,第一,欲望的视角,想要让产品变得更有吸引力,或者站在局部看收益、看个人利 益、部门利益;第二,恐惧的视角,别人做什么,我们也得立刻做点什么,害怕和别人变得一样,或 者害怕和别人变得不一样,都是源自竞争中的恐惧。而第三个是用户视角,真正站在用户的角度去考 虑,用户到底需要我们做什么。 这是简单的路,也是最难走的路。 判断2:理想企业文化共识拉通暂时没达到一个很高的水平。 李想说,"只有站在用户视角,我们才能达成共识,也才有可能解决用户最大的问题。而且最大的问 题不能超过3个,如果看到了更多的问题,只是现象,现象不是问题。第一步是发现用户最大的问 题,而不是识别无数的问题。" 判断1依据: 经TOP2和原作者确认,李想本人关于三个视角的原话为:" 把认知变成共识,第一重要的是确定视 角。一个是用户视角,分析用户的问题和需求是什么,一个是欲望视角,一个是恐惧视角,什么是恐 惧视角?就是别人干什么,我 ...