小米的雷军和美的的方洪波是最近互联网上被热议的两位企业家。 一个是短暂成为中国首富、科技劳模、造车界的营销鬼才企业家，一个是中国职业经理人的翘楚和范本。 这个过程也成为观察小米和美的两家企业、雷军和方洪波两位企业家经营理念和商业合作态度的绝佳契机。 一场各取所需的资本联姻 2014年，是中国制造业转型的关键节点。彼时，美的集团市值突破千亿，但传统制造模式遭遇增长瓶颈，急需向智能化转型；而成立仅5年的小米，估值 已达450亿美元，正以惊人的速度扩张生态链，但缺乏强大的供应链支撑。 在这样的背景下，雷军与方洪波一拍即合，达成了一项震惊业界的合作协议：美的斥资12.73亿元入股小米，而小米也以12.66亿元参与美的定增，成为第 十大股东。 这场跨界联姻，被外界视为"制造+互联网"的完美结合。 两位企业家近期的动态，也让十年前那场备受瞩目的"联姻"旧事再次浮出在人们视野中。美的与小米从资本蜜月期的甜蜜携手，到商业竞杀阶段的针锋相 对，这一历程犹如一面镜子，映射出中国制造业转型浪潮中传统巨头与互联网新贵各自的生存之道与发展谋略。 美的的想法，是借力小米的互联网基因，突破传统家电的"管道化"困境。美的看中小米的用户运营能 ...