半人工半机械模式

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30年前中国企业有多野?四大行业的同年觉醒,如今命运天差地别
Sou Hu Cai Jing· 2025-09-27 08:37
前言 站在2025年的门槛回望,新能源汽车与AI机器人的浪潮正席卷全球。 但将时针拨回30年前的1995年,中国企业界正经历着一场静水深流的变革。 这一年有人在传统商业的废墟上悲壮落幕,有人在新兴领域的迷雾中摸索前行,更有人在时代的裂缝中 埋下改变世界的种子。 这些故事交织成一幅独特的商业图景,既带着计划经济的余温,又隐隐透出市场经济的曙光。 传统商业的黄昏 1995年的郑州二七广场,亚细亚商场的霓虹招牌依然闪耀,但背后的危机已如暗流涌动。 作为中国第一家引入"顾客就是上帝"理念的民营商场,王遂舟的亚细亚曾以微笑服务、人工瀑布、仪仗 队升旗等创新举措,彻底颠覆了国营商场的僵化模式。 那句"中原之行哪里去?郑州亚细亚"的广告语,通过央视传遍大江南北,甚至引发了全国范围内的"商 业观摩潮"。 然而这位企业家的野心远不止于此,他的心中还藏着更大的商业帝国。 1993年制定的"500亿销售额、25家大型商场、100家中型商场"的扩张计划,在今天看来更像是一场商业 狂想。 短短三年内,亚细亚在全国15个城市铺开连锁店,甚至将触角伸向房地产、航运等陌生领域。 这种"航母式"发展模式,最终因资金链断裂和管理失控而崩塌。 1 ...