全文阅读时长约7分钟 员工敬业度是企业留住人才的关键，而一份激发人心的企业愿景，正是构建员工忠诚度的重要抓手。那么，企业该如何构建并落地这样一份愿 景？ 一个有吸引力的企业愿景，能够在组织内部激发出面向共同目标的热情，明确公司的发展方向，并将员工凝聚在共同的使命之下，从而显著提升敬业度、减 少员工流失。研究表明，当员工认为自己的工作具有意义并与自身价值观相契合时，他们的投入度更高，离职的可能性也更低。 这一点在年轻员工群体中体现得尤为显著，他们尤为重视工作所带来的使命感。那些拥有清晰、富有感染力愿景的公司，往往能够实现更高的员工参与度， 同时降低人员流失成本。因此，让员工的个人价值观与企业愿景保持一致，不仅是一种理想状态，更是一种战略上的必要选择。但即便如此，为什么仍有许 多公司在制定和落实清晰一致的愿景方面感到力不从心，甚至干脆对其视而不见呢？ 首先，我们有必要明确"愿景"的定义（以及它所不涵盖的内容）。愿景可被描绘成一幅关于未来的蓝图，但它常常与企业制定未来方向的其他方式相混淆。 因此，将愿景与诸如使命（组织领导者期望组织达成何种目标，并因何而闻名）、核心目标（明确实现使命所需达成的关键任务优先级）、战略 ...

点击蓝字 关注凯士比 亲爱的凯士比的朋友们 今天发布以下新闻稿，旨在向公众介绍 本公司在 的业务发展情况 ▼ 凯士比 卓越服务 业务 板块（含备件及支持服务）的订单量增长了 5.8% ，达到 。 泵 业务 板块的订单量增长了 5.2% ，达到 。 阀门业务 表现也同样亮眼，增长了 3.8% ，达到 。 2024财年，凯士比的 销售收入增长了 5.2% ，达到 。 其中增长最强 劲的是 阀门业务 ，销售收入增长了 10.3% ，达到 。凯士比 卓越服务业 务 的销售收入增长 7.6% ，达到 。 泵业务 的销售收入增长了 2.4% ，达到 。 主要来自于 欧洲以外地区 。与上一财年相比，凯士比在 欧洲以外地 区的 订单量和销售收入 分别增长了 7.4% 和 8.5% 。在欧洲， 订单量 增长了 2.8% ， 销售收入 增长了 1.9% 。 即使计算了引入SAP S/4HANA的 1,540万欧元 外部成本，凯士比 息税前利润 也显 著增加了 9.1% ，达到 。利润率从上一财年的 7.9% 上升至 。 其中，凯士比 卓越服务 贡献最大，增长了 14.2% ，达到 。 阀门业务 的息税前利润 从670万欧元降至- ...