轻工制造 非洲出海系列一：森大集团赋能乐舒适的思考 森大集团是中国企业出海非洲的隐形冠军，而乐舒适的投资价值亦离不开其 背后的森大集团为其渠道体系、产品体系和市场结构加杠杆的能力。本篇专题 我们核心研究四个问题：1）森大集团是谁？2）森大集团为什么能够成功？3） 森大集团如何赋能乐舒适？4）参照正大集团在中国的运作，有什么可借鉴之 处？ ➢ 森大集团是中国最早进入非洲等海外市场的国际贸易企业之一 森大集团于 2004 年在广州成立，目前已经发展成为一家集海外工业制造、国 际贸易和实业投资于一体的跨国综合性产业集团。森大集团旗下拥有家装建 材（包含与科达制制造合作建运运））、快速消费品、五金百货三大核心业务板 块，涵盖陶瓷制品、卫生洁具、卫生用品、家用日化、个人护理、五金制品等 多类产品。 证券研究报告 | 行业专题研究 gszqdatemark 2026 01 15 年 月 日 ➢ 森大出海非洲的关键？ 1）较早明确工贸一体化转型方向，实现本地建运。本地建运利于企业贴近市 场，规模生产后有效降低成本，以及维系供应链稳定。更进一步来说，帮助本 地经济发展，增强当地消费者对品牌的接受度、优化政商关系（包取税率优优 ...