小米17对标iPhone 17，难掩焦虑 作者／ IT时报 毛宇 编辑／ 钱立富 孙妍 9月25日晚，北京国家会议中心灯火通明，小米集团创始人雷军身着标志性休闲西装，站在第六次年度演讲的舞台中央。聚光灯下，他身 后的巨幕赫然打出"改变"二字——这个贯穿小米五年转型历程的关键词，成为整场演讲的灵魂主线。 "2020年，小米迎来了十周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破2000亿元，成功跻身'世界 500强'。在很多人眼中，小米已经 非常成功了。但我内心，却充满着难以言说的焦虑。"演讲刚开始，雷军就诉说着彼时的"痛苦"。 五年前的焦虑是多重困境的叠加：行业内苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山，让小米几乎看不到赶超的希望；公司内部团队锐 气渐消；外界对小米"组装厂""没技术"的质疑如影随形。"那段时间我陷入严重的内耗"，雷军坦言。最终，从围棋中领悟的"复盘法"为 他指明了方向——经过四五十场、持续半年的深度研讨，小米明确了转型路径：从互联网公司转向"硬核科技公司"。随后五年，小米毅 然投入千亿资金攻坚核心技术。 演讲前两天，雷军在微博上发出意味深长的一句话："要同时供着两个孩子上大学，我压力巨大。"一时间 ...