前几天，一个炒股的朋友跑来问我："英伟达是不是不行了？像是四面楚歌了。谷歌有TPU，OpenAI有 Triton，华为有昇腾，AMD也在后面追着喊'兄弟，等等我'。" 我说你先别急着替英伟达写悼词。你这问题，暴露了一个常见毛病：很多人把"护城河"理解成知识产 权、渠道、品牌、规模、网络效应、用户认知——这些都对，但在硬科技领域，它们往往只是"表面那 层漆"。真正能挡人的，是一种不体面、没有浪漫气息、写出来甚至有点像在给加班洗白的东西：工程 积淀。 工程积淀是什么？ 它不是某个天才的灵光一现，更不是一纸专利。它更像是：你在一条路上走了二十年，沿途遇到几十万 个坑。每个坑都不大，但都很贵、很烦、很脏。你填完一个坑，前面又冒出一个坑。你一边填坑一边骂 街，一边还得保证车继续跑。最后这条路就成了高速公路——别人也想走，但他们要先把二十年的坑补 齐。 这类东西有两个特点：数量巨大，无法预测。 英伟达的护城河里，最硬的两块石头，大概是：CUDA和NVLink（以及它背后的整套集群网络能 力）。 先说CUDA。 CUDA最大的优势不是"先进"，而是"习惯"。习惯这东西很要命。你要让全世界工程师换生态，就像你 要让全世界改用 ...