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产品战略规划:五看三定之看市场-技术洞察丨杨飞老师丨市场洞察丨产品经理
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-06 10:43
最后,关于PEST分析,在做了这些判断之后,我们要得出什么结论呢?这一点非常关键。比如,你说汇率要上涨,人口老龄化趋势明显,这些都是显而 易见的信息。那么,这些信息我们要得出什么结论呢?这一点一定要搞清楚,不然分析做得再详细,如果只是罗列一堆事实而没有结论,那这个分析就没 有任何用处。 我们做环境分析,最主要的目的就是找到机会点。也就是说,要分析这些变化趋势能带给我们什么机会。当然,机会和威胁是并存的。对于那些我们还没 有掌握、还没有涉足的领域,那就是机会,我们有机会进入。而对于那些我们已经在做的业务,如果发生了巨大的变化,就可能构成威胁。所以,我们要 把这些机会和威胁罗列出来,记录下来。比如,由于某个因素的变化,导致了这样一个机会的产生,或者导致了这样一个威胁的产生,都要清晰地记录。 在实际工作中,我们会使用特定的表格来记录这些信息。稍后,我会给大家提供这样的表单,并讲解我们在实际工作中是如何记录这些内容、如何完成这 项工作的。 好的,这一讲的内容我们就讲到这里。 PEST分析除了政治、经济、社会,还有一个就是技术维度。我们在洞察市场时,也需要对技术因素进行深入的洞察,看看技术的发展趋势是怎样的,有 没有新 ...