01 前几天，携程公布了最新一季财报。 当时，我正和几个酒店圈朋友喝茶，一位华北区域某酒管品牌的营销总监A 总指着新闻一阵感叹，说熙少，你看，这营收183亿，净利润能到199亿，太离 谱了吧？ 然后，他描绘起自己心目中的美好愿景，"如果有一天，携程不抽佣了，点评不压着我们了，客人直接在我们酒店官网下单，那这个行业该有多美好？" 这样的愿望很容易引起共鸣，几位同行很快接话，大致意思是干脆我们自己搞一个平台算了，茶桌上甚至有种明天就推翻OTA的气势。 听他们聊着，我心底却慢慢浮现出另一幅画面，因为十几年前的欧美，就曾上演过同样的剧情。 大约在2010-2015年，我常去欧洲采访，经常能听到各大酒店集团同行拍着桌子嚷嚷"我们不能再让Booking、Priceline（Booking的前身）们牵着鼻子走 了"。 当时的欧美酒店行业，有一整套与今天国内如出一辙的话术：直接预订才是未来，OTA 抢走了我们的利润、定价权和尊严，必须把客人夺回来。 说到做到，在那个携程、去哪儿还在火并、互相举报的年代，一场声势浩大的去OTA运动，真刀真枪地在美国和欧洲铺开了。 围绕价格一致条款，酒店们和Booking、Expedia打过官司 ...