8月底英国《金融时报》报道，电通已经聘请摩根士丹利与野村证券作为财务顾问，正在评估旗下海外业务的整体剥离方案，未来可能将只保留日本本土 业务。 9月4日，广告行业媒体《Campign》报道，CEO五十岚博回应了有关电通国际业务未来的猜测，回应的内容非常模糊，称"尚未做出任何决定""目标是自建 国际业务"。 "虽然我们的目标是自行重建我们的国际业务，但我们认识到根本性的重组需要采取大胆的措施。 ……我们正在探索所有选择，包括与第三方 建立全面和战略的合作伙伴关系。……如果能帮助我们更快地恢复，我们也愿意与其他公司合作。这些想法仍然只是可能性。" 电通整体营收同比下滑0.2%，其中日本本土业务逆势增长5.3%，而海外业务收入则连续第四个季度同比下跌； 集团调整全年利润预期，从原本的660亿日元下调至预计亏损35亿日元（约合2400万美元），主要由海外市场的商誉减值和重组成本所驱动； 海外业务的利润率远低于本土，仅维持在约10%水平，结构性亏损已对集团整体业绩构成压制； 电通集团这条全球化的路，走得不太顺，或许真的要走不下去了。 而放眼整个行业，广告集团的动荡在今年此起彼伏，着实透着一丝末日氛围。 有的寻求出售。5 ...

8月底英国《金融时报》报道，电通已经聘请摩根士丹利与野村证券作为财务顾问，正在评估旗下海外业务的整体剥离方案，未来可能将只保留日本本土 业务。 9月4日，广告行业媒体《Campign》报道，CEO五十岚博回应了有关电通国际业务未来的猜测，回应的内容非常模糊，称"尚未作出任何决定""目标是自 建国际业务"。 有的寻求出售。5月，WPP被媒体爆料与埃森哲进行非正式接触，探讨潜在的收购或业务合作的可能性。 有的抱团取暖。6 月，宏盟与IPG的交易在监管上一路绿灯。或许是看出广告代理行业的日薄西山，美国FTC和英国CMA相继放水，反垄断审查成了走过 场。 电通有可能选择断尾求生——其国际业务已连续多年利润承压，根据今年第二季度财报： 电通整体营收同比下滑0.2%，其中日本本土业务逆势增长5.3%，而海外业务收入则连续第四个季度同比下跌； 集团调整全年利润预期，从原本的660亿日元下调至预计亏损35亿日元（约合2400万美元），主要由海外市场的商誉减值和重组成本所驱动； 海外业务的利润率远低于本土，仅维持在约10%水平，结构性亏损已对集团整体业绩构成压制； 集团还宣布，将在全球范围内裁撤约3400个职位，占国际员工总数 ...