■肖伟 2025年的生猪市场寒冬，正推动行业格局重塑，政策引导与市场力量共同倒逼产能加速去化。业内普遍 预测，2026年中期猪价有望迎来拐点，行业将进入新一轮景气周期。 首先，全产业链布局是穿越周期的基础。"饲料—养殖—肉品"的全产业链模式，能够有效平滑各环节的 周期波动，饲料业务的稳定现金流可以为养殖业务的低谷期提供支撑，而肉品业务则能够提升产品附加 值，增强盈利能力。这种全链条协同的优势，让养殖企业在行业波动中始终保持稳健。 在这样的背景下，唐人神的"玩学舍之道"与转型实践，为行业头部企业如何穿越周期提供了启示。 再次，差异化竞争策略是突破同质化困局的关键抓手。头部企业可通过多维布局构建差异化优势，开辟 新的增长空间。在产品端，形成"大众产品提质+高端产品突围"的双线布局，既能依托全产业链优势保 障普通饲料、生猪产品的稳定性与性价比，又可重点打造中高端生鲜品牌，精准对接中高端消费需求。 在市场端，头部企业可主动打破区域局限启动全国化布局，同时通过"销地产"模式布局生产基地。在服 务端，头部企业可搭建专业技术服务团队，形成"产品+服务"双轮驱动的竞争模式，有效提升客户黏 性。 最后，战略定力与创新转型是持续 ...