瑞幸咖啡高管有一句名言："我们不相信碰巧，更相信数据。" 这家曾经走过低谷的咖啡品牌，如今平均每三天就推出一款新品，生椰拿铁更是在4年内卖出13亿杯。 爆款频出的秘诀，并不仰赖团队的灵光乍现，而是一套将口味、原料、甜度、香气全部数字化的研发体系，基于全国门店的订单数据，从无数要素的排列 组合算出爆款概率最高的答案。 在12月22日的小红书WILL商业大会上，经济学者香帅把这种变化总结为，数据能力已然改变商业形态，未来商业将从"经验时代"走向"概率时代"。 也就是说，品牌越来越不能仰赖"经验"来做决策。 随之而来的问题是，"算概率"的数据从何而来？过往的经验、销售报表和市场调研，只能解答"过去发生了什么"，但用户当前在乎什么、烦恼什么、渴望 什么，这些鲜活的反馈，才是企业提升成功概率的关键。 在今年的WILL大会上，小红书提出"种草，进入效果化时代"，其背后的底层逻辑，正是通过数据驱动，让品牌在产品、内容、渠道的每个环节，都能读 懂人心，从而提升整体经营的成功概率。 可以说，"种草"已经完全跳出营销层面的定义，成为整个品牌经营链路都绕不开的议题。 同样是靠数据提高爆品命中率，瑞幸在用户订单数据中算爆款概率，华为 ...