作为仓储会员制超市的代表，沃尔玛旗下的山姆会员商店近年来开店提速，业绩亮眼。 次卡与代购生意红火 然而，APP改版风波、高端人事变动、选品标准被质疑……今年以来，山姆多次被置于风口浪尖。在强调"性价比"的背景下，消费者提出了更高的要求，曾 经大火的山姆会员商店将何去何从？ 《公司舆情哨》栏目特别推出"走下神坛的山姆"系列，本期聚焦山姆会员制下的灰色销量，是该放任，还是被约束。 购物车堆满商品，拿着手机对照清单、分批结账，这一群体看似与普通购物者无二，但不难看出，他们正是"代购"。 这种景象已成为国内山姆门店里一道日常风景。近年来，随着山姆会员店在国内加速扩张，一种颇具特色的消费生态正在形成——非会员通过"次卡"或代购 渠道体验到商品。 一种被称为"次卡"的共享会员模式悄然兴起。在电商平台和社交网站上，以10—20元不等的价格"租用"山姆会员卡一次购物机会的服务随处可见。这些"次 卡"通常来源于会员本人的有偿共享或专业卡片租赁服务。 "我一个月可能就去一两次山姆，办年卡不划算。"深圳的白领李女士坦言，"但在淘宝上花15元买次卡进去采购一次，既体验了山姆的商品，又不用承担全 年会员费。" 这种"次卡经济"的背后， ...