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现场工程师培养
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产教融合向深:广东如何练成“工程师大省”?
2002年,刚从学校毕业的魏文锋进入广州数控设备有限公司(简称"广州数控"),成为一名基层员工。 那是朝气蓬勃的千禧年代,广东在改革开放的浪潮中跃身成为"世界工厂"。"岭南衣、粤家电"和"东莞 塞车全球缺货"见证着广东制造业高速发展的黄金时期。 一晃23年过去了,科技创新和产业升级成为新时代的主题,广东在新旧动能转换中,快马加鞭培育新质 生产力。 魏文锋也从一名"新兵蛋子"成长为广州数控智能制造工程中心总监、高级工程师、全国技术能手,并带 领着一波波新人入行。 他亲历了行业变迁与公司变化:机器换人、AI进厂,300台设备只要10个人就能管理过来。数据显示, 我国有着世界上规模最大的工程师队伍,科学家与工程师的总体规模已接近2000万人,与G7国家同类 人才数量的总和相当。 但是,当经济发展进入深水期,工程师队伍的结构性短板也开始显现。有研究指出,我国工程师队伍规 模虽然庞大,但梯度尚不合理。此外,目前还存在高技能人才比重偏低、中小企业缺口大、产教融合不 够深入等问题。 事实上,这个痛点普遍存在。中国人事科学研究院课题组一项调研指出,当前,各类高校"千校一 面""校企脱节、人才培养错位"成为工程师培养的痛点难点 ...