曾经深陷财务造假风波、被迫退至粉单市场的瑞幸，如今要带着近3万家门店的体量，重新杀回美国股市。 这则消息来自瑞幸联合创始人兼CEO郭谨一。他在近日的厦门企业家日大会上坦言，公司正在积极推动重返美国主板。随后发布的三季度业绩，也适时地 为这个野心添了一把火。 财报里不乏亮眼数字：三季度总收入152.87亿元，同比增长超过50%；月均交易客户数突破1.12亿，创下纪录，自营门店同店销售额增长14.4%，合作门店 同样表现生猛——收入接近38亿元，涨幅高达62.3%。 2023年起，在和库迪打擂台赛的过程中，瑞幸通过"带店加盟"模式加速扩张，6月，门店突破万家，2024年7月，门店数量突破2万家，到2025年9月末，门 店数量来到了29214家。这两年，平均每1.1个小时，瑞幸就增加一家门店。 瑞幸门店数量已经把星巴克（8000+家）远远甩在身后。那么，瑞幸的门店数量上限在哪里？ 增长，永远是资本最爱听的故事。所以，抛开由于财务造假带来的更严格的流程性、合规性问题，瑞幸依然要面对一个核心问题：这样的增长，能持续多 久？ 这就需要考虑以下几个问题——门店数量的天花板在哪？3万家店之后，继续加密还能带来多少红利？以及， ...