最终，平台通过延长促销周期和吸引流量实现表面狂欢，跨境卖家却在亏损中挣扎。亚马逊作为平台 方，虽然通过黑五活动提升了整体GMV，而实际上，卖家的参与度和满意度大幅下降。这种短期利益 与长期生态健康的矛盾，凸显了电商行业的结构性问题。 在黑五期间，亚马逊卖家本应迎来订单高峰，但现实却截然相反。许多卖家反映，订单量甚至不及平日 水平，而头部品牌的激进降价策略进一步压缩了中小卖家的利润空间。头部品牌打价格战，迫使其他卖 家跟随降价，否则无法吸引流量。更糟糕的是，亚马逊的Prime专享折扣系统多次出现报错，导致卖家 无法正常参与促销活动，错失销售机会。 不仅如此，今年黑五的另一个显著变化是平台竞争的加剧。黑五战场不再是亚马逊的"独角戏"， Temu、SHEIN、TikTokShop等新兴平台凭借极致低价和流量优势，分流了大量消费者。Temu以"低价至 上"的策略吸引了价格敏感型用户；SHEIN通过快时尚模式占据市场份额；TikTokShop则依托短视频内 容推出了超长促销活动，在美国市场实现爆发式增长。此外，沃尔玛、速卖通等传统平台也延长了黑五 促销周期，进一步瓜分市场份额。除了平台竞争，消费者行为的转变也是黑五困境 ...