2026.03. 29 本文字数：2088，阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 孙梦凡 居住服务平台贝壳启动重大组织调整。 3月29日，贝壳集团连发八条重要通知，对集团以及事业部组织架构进行重要调整。在集团层面，成 立集团变革委员会以及五大专项管理委员会，集团事务线也进行了重大调整。 据悉，集团变革管理委员会是贝壳最高议事决策机构，负责对重大变革事项、资源配置、风险事项及 关键战略方向进行审议与形成共识，由CEO行使最终决策权；专项管理委员会包含人力资本、战略 与经营、产研、安全、文化纪律委员会。 集团事务线方面，原产研事务线产品组织架构及相关职能调整至产品事务线，原产研事务线研发组织 架构及相关职能调整至研发事务线；原人力事务线集团组织部组织架构及相关职能调整至总干部部； 原贝壳研究院组织架构及相关职能调整至公共事务线。 城市层面，下设成都区域、重庆区域、广州区域、杭州区域、南京区域、深圳区域、苏州区域、天津 区域、武汉区域、西安区域。任命李峰岩为集团高级副总裁、贝壳城市首席运营官，负责贝壳城市整 体经营管理，向彭永东汇报。 在重点城市，对原北京链家、整装北京、惠居北京进行组织架构调整，设立北京链家战略 ...

记者丨 张敏 编辑丨吴抒颖 骆一帆 3月29日，贝壳集团联合创始人、董事长兼CEO彭永东发出《贝壳的下一个阶段：以消费者为 中心，重建组织》全员信，宣布启动战略变革，明确公司将从交易平台向社区居住服务平台深 度转型。 "消费者需求已发生根本性改变。消费者需要的，不只是更多信息，而是更真实的信息、更中 性的解释，特别是确定性的解决方案，"彭永东在信中指出，"我们必须要从以'交易'为核心， 转向以'居住决策支持'和'长期服务关系'为核心。" 全员信中明确，贝壳变革的大方向，就是升级社区居住服务模式。拥抱消费者需求转变和AI对 行业底层逻辑重构的双重机遇，助力经纪人从"信息中介"转型为"信任型专家服务者"，将贝壳 的服务模式从"改变行业的连接方式"转变为"改变行业的服务方式"。 全员信发出后，贝壳发布多项文件，改组管理架构，涉及服务模式升级、组织架构变革、北京 链家变革等多个方面。 本次调整中， 贝壳宣布成立集团变革管理委员会，由彭永东牵头，旨在围绕满足消费需求变 革业务架构、考核激励与资源流向。同时设立人力资本、战略与经营、产研、安全、文化纪律 等五大专项管理委员会。 这也是贝壳成立以来最大规模的组织架构调整。 ...