金融是国民经济的血脉。金融血脉畅通，经济才能身强体健。在保持金融总量合理增长的同时，也要因 地制宜出新招、出实招，打通金融微循环的堵点，畅通金融运行的"毛细血管"，进一步提高金融服务可 得性，让金融"活水"更好触达小微、"三农"等客户群体 打通金融微循环，需要金融服务更普惠、更接地气。普惠金融，"普"是目标，"惠"是关键，要实现普惠 金融的高质量发展，就要统筹兼顾"普"与"惠"，提升金融服务的可得性、覆盖面、满意度，构建多层 次、广覆盖、差异化的普惠金融体系。经过10多年的努力，我国普惠金融发展取得了长足进步，多层次 普惠金融供给格局逐步确立。做好普惠金融大文章，不仅需要顶层设计的完善，更需要基层探索的创 新。当前，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，要求金融机构"眼睛向下"找答案、 深入基层谋创新，因地制宜提升金融服务质效。特别是县域金融机构，要充分利用人缘、地缘优势，着 力服务当地小微、"三农"客户，不断延伸金融服务的广度、深度，更好满足人民群众和实体经济多样化 的金融需求。 打通金融微循环，需要加快金融服务数字化、科技化转型。当前，移动支付、大数据、云计算、生物识 别、人工智能等技术的发展 ...

证券代码：001267 证券简称：汇绿生态 汇绿生态主要核心业务包括园林工程施工、设计、苗木销售和养护 等。重新上市后，公司一直尝试在高科技领域布局。2024 年公司以并购 方式投资控股了以生产、研发、销售光模块等光通信产品为主的武汉钧 恒科技有限公司（以下简称"武汉钧恒"），至此为公司科技化转型迈 出第一步。 公司已经建立了一套全面、系统的内部控制制度，涵盖了财务报告、 运营管理和合规风险控制等方面。良好的内部控制是公司健康稳定发展 的重要保障。它不仅有助于提高公司的运营效率，还能有效防范风险， 确保财务报告的准确性以及合规性。公司通过有效的内控措施，在进行 战略投资时能够更好地评估和管理潜在的风险，保证资金的安全与合理 使用。同时，这也反映了公司在治理结构、流程规范以及企业文化等多 方面的成熟度和专业水平。如对武汉钧恒的逐步增资并最终实现控股， 也表现出公司在扩展其业务版图的同时，也在增强其在特定领域的市场 地位和内控能力。 问题二：公司于上周公布了 2024 年年度报告及 2025 年第一季度报 告，请董秘介绍下公司的经营情况？ 公司 2024 年的营业收入为 58,702.99 万元，较上一年度下降了 ...