今年达成40亿目标问题不大？ 作者 | 李小霞 编辑 | 乔芊 当国货美妆市场在渠道迭代与流量浪潮中经历洗牌，一家走过23年的老牌企业，该如何打破路径依赖、重获增 长动能？ 若将时间倒回几年前，这对于丸美而言或许并不成其为一个问题。 即便当时新消费风头正劲，线上市场一片火热，丸美却似乎始终与之保持着一定距离。用创始人孙怀庆的话来 说，那时的心态是："你们做你们的电商，我们继续深耕线下就好。" 然而，疫情带来的根本性变革，将故事推向了另一个方向。丸美不得不直面现实，于2021年启动了从线下为主 向线上为主的战略转型。在孙怀庆看来，正是这场转型为丸美注入了新的生命力——"如果没有转型，就不会有 今天的增长。" 不过，要让一家早已习惯增长的企业放下对过去的执着，从来不是易事。近日，36氪与丸美创始人孙怀庆聊了 聊。 丸美创始人孙怀庆 以下为36氪与丸美创始人孙怀庆的对话（经编辑）： 上个时代成功的企业容易留恋过去 36氪：今年丸美制定了40亿的业绩目标，目前目标实现情况如何？当初为何定这个数字？ 孙怀庆： 这个目标不是突然定的，核心源于我们的转型。 此前线下是我们的主要销售来源，但疫情导致实体零售大幅下滑，消费者习 ...