1962年，在美国阿肯色州，本顿维尔一家不起眼的小卖场悄然开业。它源自山姆·沃尔顿"用低价服务小镇"的设想，最终成长为沃尔玛——一家年收入超 过6810亿美元、门店遍布全球、每周服务约2.7亿顾客的零售帝国。 据彭博社数据显示，沃尔顿家族以约5134亿美元净资产位列全球最富家族。 慈善与家族底座：提供税务会计、合规、行政、物业等共享型基础设施，并与慈善体系协同。 真正支撑这份财富跨代延续的，并不仅是沃尔玛的规模，而是家族办公室Walton Enterprises。它将股权、治理、投资与慈善制度化，使家族在多代、多分 支中仍能保持控制力与长期秩序。家办新智点带你走进Walton Enterprises。 1 家族"总控台"：Walton Enterprises 尽管许多公司都梦想成为下一个亚马逊，但亚马逊衡量自身规模时仍会对标沃尔玛。要理解这家零售帝国背后的长期控制力，绕不开其核心家族持股与治 理载体——沃尔顿家族的家办Walton Enterprises。 Walton Enterprises成立于1953年，比1962年沃尔玛开出第一家门店还要更早。后来，它逐步演变为沃尔顿家族的"总控台"，主要承担三类职能 ...