蜀南气矿创新采用"一帮一带"现场教学与中心站自主培训相结合模式，组织开展巡检维保工作质量标 准、特种设备监督管理规定等专项培训，夯实一线员工技能培训"提素增能"根基。同时，该矿建立"故 障案例库"，汇总近年各类典型设备故障案例并开展安全经验分享，在交接班中增设"设备异常情况五分 钟分享"环节。近期，自贡采气作业区通过强化"四懂三会"能力建设，员工自主识别处置了牛佛阀室两 台气液联动执行机构失效、自213井分离器液位计示数异常等问题。 蜀南气矿还组织岗位员工严格执行生产设备现场管理分类检查标准，定期按照"调整、紧固、润滑、防 腐、清洁"十字作业法和"三清四无五不漏"管理要求，全面开展属地设备巡检维护工作，重点加强对关 键设备和重点部位的运行管理，实施全过程动静态监控，及时发现并整改设备隐患。其间，矿属5个采 气作业区联合气矿相关业务部门和承包商就相关生产设备典型故障开展专项"会诊"，确保问题全部整改 到位，保障生产平稳运行。 蜀南气矿紧扣"精细管理、本质安全"目标，以整治生产设备"跑、冒、滴、漏"为切入点，强化隐患排查 治理。该矿积极与承包商对接，完善设备出厂资料、维修记录等档案，建立"检查—治理—保养"闭环管 ...

谈及设备话题，江汉采油厂新沟采油管理区设备管理员陈建军总是侃侃而谈，胜券在握。白天，他先后 出现在横跨潜江、天门等区域的6个基层班站，处理井站设备的"疑难杂症"。晚上，他整理资料、填表 格，一熬就到下半夜。今年一季度，52岁的他被评选为江汉油田江汉采油厂"原油产量开门红"劳动竞赛 先进个人。 保证设备"飞"转 作为一名30多年的老采油人，陈建军心里清楚，只有设备平安"飞"转，自己工作才不为失职。2022年， 当他正式扛起区设备管理员的"旗杆"后，把苦心积累14年的维修秘笈运用到本职工作中，牢牢保障了全 区"生产链"的可持续性。 陈建军坚持对每台设备进行细致巡检，及时消除隐患，为全区产量任务完成提供强力支撑。今年春节期 间，新一站161调剖泵突发异常震动，陈建军放弃假期休息时间，火速飞奔现场。凭借丰富经验，他快 速判断故障为液力部件磨损，在无厂家支援的情况下，他迅速组织展开抢修。2小时后，调剖泵被成功 更换磨损部件，注水泵也恢复正常注水，有效挽回产量损失。对陈建军来说，这种事情已成"家常便 饭"。 一季度，陈建军自主牵头完成注水泵盘根漏水技改11台次，现场处置抽油机曲柄销磨损问题30台次，高 效完成发电机突发故 ...