小米汽车凭借雷军非凡的号召力和人车家的生态链模式，一个发布会的时间，就卖掉了全年的产能。 泡泡玛特的拉布布盲盒不仅掀起Z世代消费狂潮，更催生狂热二次交易与超预期溢价。 2025年的消费热点，被国产品牌承包了。 但是十几年前，当一位国际家电品牌的中国区总经理走进上海的旗舰店时，他看到的是络绎不绝的顾客和不断刷新的销售记录。那时，"国际品牌"四个字就 是品质的代名词，消费者愿意为此支付30%甚至更高的溢价。 今天，同样的店铺里，顾客很可能是稀稀落落。隔壁的本土品牌门店展示着不逊于国际品牌的产品，价格却便宜20%。另外一边，在抖音和小红书上，年轻 消费者讨论的很多都是本土品牌的新品。 这不是个案。从家电到消费电子，从玩具到家居用品，跨国品牌正在中国市场经历前所未有的挑战。 在享受了高端品牌溢价所带来的丰厚红利，并经历了第一阶段的高速增长之后，跨国公司品牌在华发展如今已迈入第二阶段——一个充满挑战但也蕴含机遇 的新时期。当前，中国整体经济增速有所放缓，而跨国品牌又面临着本土品牌的激烈竞争，其利润空间正遭受严重挤压，市场份额也出现了下滑。 01 从黄金十年到白刃战：跨国品牌在华发展的拐点 拐点特征之一是，从"增长和扩张 ...